蔡林培训课程

课程目标：为什么员工对自己没有很好的定位，个人心态总是调整不好呢？ 为什么制度已经明确、流程也清晰、实施起来就执行不下去呢？ 为什么员工工作起来总是在互相扯皮，不知道好好地与别人沟通呢？ 为什么很多简单的事情月月教、天天做，就是做不好、还是犯同...

课程目标：² 为什么员工对自己没有很好的定位，该负的责任就是不承担呢？ ² 为什么制度已经明确、流程也清晰、实施起来就执行不下去呢？ ² 为什么工作起来总是互相扯皮和推诿，不知道如何与别人合作呢？ ²...

课程目标：使学员清楚的认知授权的重要性；培养领导者管理者授权的自觉性；了解授权的一般原则；学会有效授权的方法 ...

课程目标：在工作中减少浪费时间现象，学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 n 学会制定SMART的工作目标 n 掌握制定有效工作计划的方法和过程 ...

课程目标：1、 掌握管理者的基本内涵和任务； 2、 演练和实际操作基本的管理技能； 3、 掌握流程梳理、头脑风暴、沟通、决策等实际技能； 4、 有效强化团队合作意识，激发合作共赢思想； 5、 提高个人管理能力，最终提升组织的绩效。 ...

课程目标：1、 明确对部属进行有效的培育和激励是管理者的应尽职责 2、 学习掌握培育与激励部属的基础能力：聆听、发问、区分、回应 3、 学习掌握不同年龄阶段、不同类型、不同场合的部属培育技巧 4、 学习有效激励技巧，提高团队凝聚力，激发部属工作...

课程目标：此课程旨在强化企业班组长的综合素质，提高主动管理的意识，理清正确的工作思路，弥补科学管理的知识和方法，解决工作中的困难问题。丰富的案例、大量小组互动讨论是本课程的特色。...

课程目标：讲解组织运作的特点、管理者的基本角色的基础上，系统地传授管理人员基本的管理技能，使他们能够尽快地适应新的职位的要求，掌握时间管理与自我心态调整的方法。 ...

课程目标：讲解管理人员角色认知、胜任力模型的基础上，系统地传授管理人员基本的管理技能，使他们能够尽快地适应新的职位的要求，掌握自我心态调整的方法。...

课程目标：掌握计划制定和管理的相关原理和方法 了解先进的计划管理理念和方法，学习优秀企业的成功经验 增强自我管理能力 提升管理干部的管理技能，提高绩效：目标与分解计划、界定岗位职责...