蔡林培训课程

课程目标：通过对管理者的角色与定位、管理者高效时间管理的基本理论、高效时间管理的策略等几个方向的内容，帮你梳理自己的日常工作，找准管理者的角色认知。学习该项目将会让你提高工作效率、减轻压力、拥有更多的闲暇时间，让您走出“忙”“盲”“茫”的工作迷雾。...

课程目标：1、全面了解部署培育及激励的方法与提升技巧 2、明晰下属的类型、层次与成熟度 3、针对不同下属，采用不同的培育及激励的管理方法 4、掌握权威的育人技巧，造就精英下属 5、掌握多种激励艺术，挖掘下属潜力 6、学会不同的培育下属的方法...

课程目标：使学员清楚的认知授权的重要性；培养领导者管理者授权的自觉性；了解授权的一般原则；学会有效授权的方法...

课程目标：了解会议的分类与价值分析 掌握会议管理的基本方法 明确会前准备工作及正确的心态 学习会议中正确的沟通与反馈技巧...

课程目标：1 认识团队本质与特征并对对自我团队进行现状分析 2 掌握现代团队领导的核心与最实用的团队领导方法 3 认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧 4 科学掌握团队激励的方法并现场调整团队的整体士气与学员的团队合作心态 ...

课程目标：课程目标： ·掌握分析问题的思路与步骤；以积极态度寻找解决问题的方案； ·掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧，培养遇事能举一反三的能力； ·学会从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序； ·提供的创新思维技巧，...

课程目标：1）帮助企业清晰目标管理的背景、基本原则，针对自己企业来设计； 2）帮助学员掌握目标设定与分解的方法、工具与模板； 3）帮助学员掌握以后实际工作中，目标管理及成果评估的基本方法。 ...

课程目标：讲解管理人员角色认知、胜任力模型、新晋管理人员常犯的错误的基础上，系统地传授管理人员基本的管理技能，使他们能够尽快地适应新的职位的要求，掌握时间管理与自我心态调整的方法。...

课程目标：本课程旨在强化企业班组长的综合素质，提高主动管理的意识，理清正确的工作思路，弥补科学管理的知识和方法，解决工作中的困难问题。丰富的案例、大量小组互动讨论是本课程的特色。...