蔡林培训课程

课程目标：本课程通过对有效时间与会议管理管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，了解会议是企业管理中的重要工作内容，会议的实质是什么？会议与领导有什么密切关系？如何有效运用会议管理达到事半功倍...

课程目标：市场竞争迫使企业设法降低生产成本，减少在生产环节中产生的浪费，从而提高产品的市场竞争力。 降低成本只有口号是不行的，需要采取一些科学的，切实有效的管理措施方可实现。可是很多时候，却不得不面对： 1、现场人员对现场的很多情况司空见惯，难以...

课程目标：缩短生产周期,提高准时交货率,减少加班与赶工,降低库存； 突破传统生产管理模式的制约,增加企业有效产出。 ...

课程目标：了解会议的分类与价值分析 掌握会议管理的基本方法 明确会前准备工作及正确的心态  学习会议中正确的沟通与反馈技巧...

课程目标：TWI（Training Within Industry for Supervisor ），是一套针对基层管理者设计的成熟、简单、实用、有效的标准训练教程，通过培养基层管理者工作教导、工作关系、工作改善、 工作安全等必备技能，使之能够有效指...

课程目标：缩短生产周期,提高准时交货率,减少加班与赶工,降低库存； 突破传统生产管理模式的制约,增加企业有效产出。 ...

课程目标：市场竞争迫使企业设法降低生产成本，减少在生产环节中产生的浪费，从而提高产品的市场竞争力。 降低成本只有口号是不行的，需要采取一些科学的，切实有效的管理措施方可实现。可是很多时候，却不得不面对： 1、现场人员对现场的很多情况司空见惯，难以...

课程目标：² 为什么员工对自己没有很好的定位，该负的责任就是不承担呢？ ² 为什么制度已经明确、流程也清晰、实施起来就执行不下去呢？ ² 为什么工作起来总是互相扯皮和推诿，不知道如何与别人合作呢？ ²...

课程目标：1 认识团队本质与特征并对对自我团队进行现状分析 2 掌握现代团队领导的核心与最实用的团队领导方法 3 认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧 4 科学掌握团队激励的方法并现场调整团队的整体士气与学员的团队合作心态 ...

课程目标：² 为什么员工对自己没有很好的定位，该负的责任就是不承担呢？ ² 为什么制度已经明确、流程也清晰、实施起来就执行不下去呢？ ² 为什么工作起来总是互相扯皮和推诿，不知道如何与别人合作呢？ ²...