蔡林培训课程

课程目标：市场竞争迫使企业设法降低生产成本，减少在生产环节中产生的浪费，从而提高产品的市场竞争力。 降低成本只有口号是不行的，需要采取一些科学的，切实有效的管理措施方可实现。可是很多时候，却不得不面对： 1、现场人员对现场的很多情况司空见惯，难以...

课程目标：缩短生产周期,提高准时交货率,减少加班与赶工,降低库存； 突破传统生产管理模式的制约,增加企业有效产出。 ...

课程目标：本课程通过对有效时间与会议管理管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，了解会议是企业管理中的重要工作内容，会议的实质是什么？会议与领导有什么密切关系？如何有效运用会议管理达到事半功倍...

课程目标：通过对管理者的角色与定位、管理者高效时间管理的基本理论、高效时间管理的策略等几个方向的内容，帮你梳理自己的日常工作，找准管理者的角色认知。学习该项目将会让你提高工作效率、减轻压力、拥有更多的闲暇时间，让您走出“忙”“盲”“茫”的工作迷雾。...

课程目标：不论何种制造业，物料与仓储管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困扰着管理层的问题所在。 　　另外, 存量管制模式也攸关投产供料成败 ,例如 MRP系统一直被企业界极端重视 ,因为「适品 / 适时 / 适量」将是竞争力的所在。「存量管理」做不...

课程目标：掌握分析问题的思路与步骤；以积极态度寻找解决问题的方案； •掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧，培养遇事能举一反三的能力； •学会从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序； •...

课程目标：讲解管理人员角色认知、胜任力模型的基础上，系统地传授管理人员基本的管理技能，使他们能够尽快地适应新的职位的要求，掌握自我心态调整的方法。...

课程目标：1、总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题 2. 掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变 3. 掌握从技术走向管理的三个好的个人习惯（结果导向、综观全局、聚焦重点） 4. 掌握从技术走向...

课程目标：掌握计划制定和管理的相关原理和方法 了解先进的计划管理理念和方法，学习优秀企业的成功经验 增强自我管理能力 提升管理干部的管理技能，提高绩效：目标与分解计划、界定岗位职责...