王少鹏培训课程

课程目标：剖析非人力资源者的角色与任务，提高对人才选拔工作的重视； 明确非人力资源面试考官的角色与任务； 掌握最经典的房地产招聘面试工具，现场演练并学会有效应用； 提升人力资源面试考官专业化及职业化水平，树立良好雇主形象。...

课程目标：剖析房地产行业及人力资源特点，准确定位招聘管理者角色； 剖析房地产企业招聘工作最典型难点，解决招聘管理者工作中的困惑； 掌握最经典的房地产招聘面试工具，现场演练并学会有效应用； 提升招聘工作专业化及职业化水平，帮助树立良好雇主品牌。...

课程目标：掌握房地产岗位评价工具及方法； 掌握年薪制、岗位绩效制、佣金提成制、项目提成制等房地产薪酬模式的设计技巧； 掌握房地产公司薪酬构建的个性化推进方法与技巧； 掌握管理咨询公司等外脑的选择与管理技巧。...

课程目标：剖析房地产行业及人力资源特点，掌握考核设计原理，获得实用的体系建立、落地技巧； 结合房地产行业掌握三个（BSC、kpi、360）最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例； 掌握地产行业业绩责任书、房地产指标库编制技巧； 打通房地产公司绩...

课程目标：树立正确的绩效管理理念，找到管理者在绩效考核中的角色定位； 掌握房地产绩效管理四大核心工具及其在房地产公司考核管理中的应用； 学会绩效指标设定、绩效评价与绩效面谈等考核管理关键阶段的操作要点与技巧。...

课程目标：掌握房地产岗位评价工具及方法； 掌握年薪制、岗位绩效制、佣金提成制、项目提成制等房地产薪酬模式的设计技巧； 掌握房地产公司薪酬构建的个性化推进方法与技巧； 掌握管理咨询公司等外脑的选择与管理技巧。...

课程目标：掌握房地产岗位评价工具及方法； 掌握年薪制、岗位绩效制、佣金提成制、项目提成制等房地产薪酬模式的设计技巧； 掌握房地产公司薪酬构建的个性化推进方法与技巧； 掌握管理咨询公司等外脑的选择与管理技巧。...

课程目标：掌握房地产岗位评价工具及方法； 掌握年薪制、岗位绩效制、佣金提成制、项目提成制等房地产薪酬模式的设计技巧； 掌握房地产公司薪酬构建的个性化推进方法与技巧； 掌握管理咨询公司等外脑的选择与管理技巧。...

课程目标：剖析房地产行业及人力资源特点，掌握考核及薪酬设计原理，获得实用的体系建立、落地技巧； 结合房地产行业掌握三个（BSC、kpi、360）最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例； 掌握地产行业...

课程目标：全面掌握体验式课程设计原理，现场学会设计经典拓展培训课程技巧； 现场体验并掌握八个拓展训练活动的组织要领及分享要点； 学会设计房地产公司新员工、管理团队两类人员体验式培训方案。...