王少鹏培训课程

课程目标：全面了解房地产行业特点与各发展阶段房企人力资源特点与应对技巧； 掌握房地产企业组织设计技巧与人员配置秘诀； 掌握典型房地产专业部门职责与关键岗位职责，提升业务管理能力； 掌握房地产各类型专业人才特点与管理技巧； 剖析房地产运营管理要...

课程目标：剖析非人力资源者的角色与任务，提高对人才选拔工作的重视； 明确非人力资源面试考官的角色与任务； 掌握最经典的房地产招聘面试工具，现场演练并学会有效应用； 提升人力资源面试...

课程目标：学会对三类人群的基本授课； 提升自身的授课技巧； 学会基础课程的研发。...

课程目标：树立正确的绩效管理理念，找到管理者在绩效考核中的角色定位； 掌握房地产绩效管理四大核心工具及其在房地产公司考核管理中的应用； 学会绩效指标设定、绩效评价与绩效面谈等考核管理关键阶段的操作要点与技巧。...

课程目标：掌握房地产岗位评价工具及方法； 掌握年薪制、岗位绩效制、佣金提成制、项目提成制等房地产薪酬模式的设计技巧； 掌握房地产公司薪酬构建的个性化推进方法与技巧； 掌握管理咨询公司等外脑的选择与管理技巧。...

课程目标：剖析房地产行业、企业发展及人力资源培训特点，提升培训体系搭建与落地实施能力； 结合房地产企业行业，提供最典型的培训问题解决方法，提升企业内部资源调配能力； 分析各类内外部培训渠道特点，掌握有效的渠道管理技巧，提升资源管控驾驭能力； 掌...

课程目标：剖析房地产行业及人力资源特点，掌握考核及薪酬设计原理，获得实用的体系建立、落地技巧； 结合房地产行业掌握三个（BSC、kpi、360）最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例； 掌握地产行业业绩责任书、房地产指标库编制技巧； 打通房地产...

课程目标：剖析房地产行业及人力资源特点，准确定位招聘管理者角色； 剖析房地产企业招聘工作最典型难点，解决招聘管理者工作中的困惑； 掌握最经典的房地产招聘面试工具，现场演练并学会有效应用； 提升招聘工作专业化及职业化水平，帮助树立良好雇主品牌。...

课程目标：通过对地产经理人职业生涯分析，坚定职业经理人职业目标和信心； 通过典型职业经理人融入案例剖析，帮助其掌握正向融入的方法； 通过对管理的分析，帮助其提高团队管理能力、理性推进能力和生存技巧。...

课程目标：回顾房地产行业30年发展历史，从行业层面剖析人力资源管理的生存环境及未来趋势； 解读十个房地产HR经典生存故事，探索房地产HR的生存之术； 明晰职业方向，为职业发展指明方向和思路。...