陈宇明培训课程

课程目标：面了解和掌握服务营销营运的特征与管理的问题；  全面了解和掌握服务营销的结构要素与管理要素内容；  全面了解和掌握服务营销的步骤与方法绘制；  全面了解和掌握服务营销中各个区域的接触面管...

课程目标：课程通过大量实例和货品管理工具的使用，使商品与销售管理者清晰货品管理的思路。 掌握终端销售过程中从货品组织订货，到开季上货直至货品销售、库存控制、促销、货品调配等一系列的有效方法。 使终端...

课程目标： 掌握科学实效的招商规划及经销商开发流程  掌握经销商的选择标准、沟通技巧和谈判策略  掌握经销商关系管理策略、方法及提升厂商关系质量  把握经销商管理的标准及其艺术，明...

课程目标：掌握分析销售渠道的管理，以及营销的策划与分析 借助公司现有的资源及网络，建立高效的销售渠道伙伴关系 知道如何有效地选用销售渠道；有效增强您管理渠道冲突的能力 知道如何对销...

课程目标：了解品牌管理典范企业的品牌管理模式与经验，梳理品牌战略管理的内容、品牌核心价值、品牌定位等相关概念，明确建立新形势下的营销战略； 帮助建立“以客户/消费者为中心”的全员品牌文化，统一企业内部的品牌语言； ...

课程目标：认知客户关系的定义与内涵； 了解一名合格公关人所应具备的素质； 掌握客户关系发展模型及拓展方法，能进行初级的客户关系拓展； 熟悉公司在客户关系拓展方面的资源支持； ...

课程目标：理解客户生命周期与知识管理； 掌握客户关系管理的架构与组织，建设客户关系管理业务流程； 掌握客户关系管理中组织上的合作与沟通； 掌握关键客户关系管理与拓展技巧。...

课程目标：本课程通过案例分析，全面掌控企业品牌发展战略、传播运作，掌握最新的营销策略规划、运作与管理的核心策略，决胜终端市场，设身处地解决营销难题，提高企业市场营销综合运作能力，增强企业整体竞争力，开启营销运作金钥匙...

课程目标：课程通过大量实例和货品管理工具的使用，使商品与销售管理者清晰货品管理的思路。 掌握终端销售过程中从货品组织订货，到开季上货直至货品销售、库存控制、促销、货品调配等一系列的有效方法。 使终端...