陈宇明培训课程

课程目标： 掌握科学实效的招商规划及经销商开发流程  掌握经销商的选择标准、沟通技巧和谈判策略  掌握经销商关系管理策略、方法及提升厂商关系质量  把握经销商管理的标准及其艺术，明...

课程目标：面了解和掌握服务营销营运的特征与管理的问题；  全面了解和掌握服务营销的结构要素与管理要素内容；  全面了解和掌握服务营销的步骤与方法绘制；  全面了解和掌握服务营销中各个区域的接触面管...

课程目标：课程通过大量实例和货品管理工具的使用，使商品与销售管理者清晰货品管理的思路。 掌握终端销售过程中从货品组织订货，到开季上货直至货品销售、库存控制、促销、货品调配等一系列的有效方法。 使终端...

课程目标： 掌握科学实效的招商规划及经销商开发流程  掌握经销商的选择标准、沟通技巧和谈判策略  掌握经销商关系管理策略、方法及提升厂商关系质量  把握经销商管理的标准及其艺术，明...

课程目标：面了解和掌握服务营销营运的特征与管理的问题；  全面了解和掌握服务营销的结构要素与管理要素内容；  全面了解和掌握服务营销的步骤与方法绘制；  全面了解和掌握服务营销中各个区域的接触面管...

课程目标：课程通过大量实例和货品管理工具的使用，使商品与销售管理者清晰货品管理的思路。 掌握终端销售过程中从货品组织订货，到开季上货直至货品销售、库存控制、促销、货品调配等一系列的有效方法。 使终端...

课程目标： 掌握科学实效的招商规划及经销商开发流程  掌握经销商的选择标准、沟通技巧和谈判策略  掌握经销商关系管理策略、方法及提升厂商关系质量  把握经销商管理的标准及其艺术，明...

课程目标：通过两天12小时的学习，企业家和品牌管理者、运营者可以清晰的明确品牌的真正内涵，熟练掌握品牌的重要因素----三元动力。并且在两个现场的调研实践活动中通过老师的引导和团队的主动参与，把新的思维及方法结合品牌现状，找到该品牌的三元动力，并在现...

课程目标：通过两天12小时的学习，企业家和品牌管理者、运营者可以清晰的明确品牌的真正内涵，熟练掌握品牌的重要因素----三元动力。并且在两个现场的调研实践活动中通过老师的引导和团队的主动参与，把新的思维及方法结合品牌现状，找到该品牌的三元动力，并在现...

课程目标：本课程将从品牌经营组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知品牌特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成品牌目标的重要性。 当然，我们也引导学员探讨、了解公司订定长、中、短期目标的过程与...