楚易培训课程

课程目标：了解管理人员的角色与职责，发挥组织效能，以团队力量完成企业目标； 了解PDCA循环在企业管理中的作用 能够熟练掌握PDCA管理循环中的各个核心环节； 能够熟练掌握PDCA管理循环的相关工具的使用； 建立自我领导资质，发挥领导力，将管...

课程目标：将员工命运和企业目标融为一体； 端正学员的工作态度及建立良好的职业责任心； 让学员从“要我工作”转变到“我要工作”； 使与会者勇于承担责任、鼎立奋进，共同创造卓越的成果； 让学员了解自己是有很大潜力有待开发的人； 让学员从一个抱怨...

课程目标：强调讲师的现场感和控场能力； 系统性与实践操作经验的深度结合； 通过演练录像讨论，帮助学员建立自信，纠正不良授课习惯，鼓励创造性，增强应变能力和解决问题的能力。...

课程目标： 中层管理者是企业的脊梁，得以生生不息的创新源泉！在多数企业中，中层管理者素养状态与能力已经成为企业快速发展的软肋。有人说老板“拼命奔跑”、中层“原地踏步” 和员工“不拨不动”，而中层是“传声筒” 、员工是“执行不力”、面对自己的左臂右膀，...

课程目标：企业理念能否落地，责任能否落实，措施是否到位、突出问题能否得到解决，关键还是要看中高层管理者。中高层管理者作为高层决策的执行者、基层工作的组织者，位置非常重要。如何将中高层管理者从中间力量转化为中坚力量，如何有组织地通过学习、培训、互动等多...

课程目标：了解经理的角色定位与使命职责，以做好承上启下工作 学习和掌握全方位的领导技巧，增进自身领导魅力 学习教练技术与指导部属技巧，强化培训下属的能力与效能 研习激励理论，提升部属工作意愿 实用的技巧及管理工具，迅速提升新任经理的管...

课程目标：1、理解领悟目标管理的重要意义、绩效考核内涵以及绩效考核的技巧； 2、在实际工作中，有效地建立和完善公司以岗位精细化管理为基础的目标管理体系和绩效考核体系； 3、掌握与目标管理和绩效考核有关的概念、方法、流程、理论和技巧； 4、积极有...

课程目标：了解目标管理体系的基本架构 理解领悟目标管理的重要意义 有效地建立和完善公司以岗位精细化管理为基础的目标管理体系 掌握定量与定性目标的设计 掌握计划分析与计划制定技术 提升目标管理与计划执行的执行能力...

课程目标：1、  理解部门经理与人力资源经理在绩效管理中的工作及作用 2、  理解绩效管理与绩效考核的联系与区别 3、  学会目标分解的方法及技巧 4、  学会目标实现的策略计划制定技巧 5、  学会绩效辅导的方法及技巧 6、  学会绩效沟...