招生对象：生产主管，一线主管、一线班组长等...

课程目标：课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开，真正实现： 管理干部在认知自己在工作岗位上的角色，做到游刃有余 管理干部不仅仅知道人才是企业发展之根本，并且掌握『学习力』手法 用企业实际案例看待班组『改善力』之提升 实现五型组建设与执行力的全面提升 成功建设好“安全型、...

招生对象：生产主管，一线主管、一线班组长、仓库主管...

课程目标：深入理解一线主管的职责，能力模型，以及对工厂绩效的重要性 认知一线主管的管理职责与角色定位，了解一线主管应具备的正确意识与心态观念 了解现场一线管理的整体框架，了解一线主管应做哪些现场日常管理 理解一线主管如何提高工作教导力，并应用工作教导能力提高一线员工操作技能 理解一线主管如何提高人际领...

招生对象：1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员 2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。...

课程目标：...

招生对象：生产主管，一线主管、一线班组长、仓库主管。...

课程目标：深入理解一线主管的职责，能力模型，以及对工厂绩效的重要性 认知一线主管的管理职责与角色定位，了解一线主管应具备的正确意识与心态观念 了解现场一线管理的整体框架，了解一线主管应做哪些现场日常管理 理解一线主管如何提高工作教导力，并应用工作教导能力提高一线员工操作技能 理解一线主管如何...

招生对象：生产企业中基层管理人员、设备管理及物流计划人员等...

课程目标：本课程结合先进企业的精益管理经验及改善经验，将帮助企业了解企业精益班组的框架设计、任务梳理及工具运用，将帮助企业搭建高效的精益班组团队，最终帮助管理者出色达成精益推行工作，最终有效提升现场管理者的管理水平与现场绩效。...

招生对象：企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长、以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等。...

课程目标：精益生产介绍与推进，海尔OEC管理经验介绍，海尔管理最新进展，生产现场改善/全面质量管理，海尔管理的文化平台...

招生对象：1.各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员； 2.各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。...

课程目标：目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”，未从组织层面形成制度化的班组管理体系，结果导致企业基础管理水平薄弱，班组异常事故频繁发生。...

招生对象：生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员。...

课程目标：此课程旨在强化企业班组长的综合素质，提高主动管理的意识，理清正确的工作思路，弥补科学管理的知识和方法，解决工作中实际困难。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。...

招生对象：制造业企业副总经理、厂长、生产经理、生产主管、班长、组长及预想从事班组长岗位的人员。...

课程目标：◆提升班组长的管理技能和对成本控制与现场管理技能。 ◆强化班组长的管理理念和技能知识，为企业发展打下坚实基础。...