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招生对象:管理者、销售经理、销售一线人员...
课程目标:系统梳理经销商管理的五大核心内容; 输出至少10个经销商管理落地方案; 引导销售人员向“市场服务”销售转变; 提升销售人员客户辅导沟通专业能力; 打造厂商共赢深度合作新型厂商关系。...
招生对象:企业营销副总,营销总监,各级区域市场营销管理人员...
课程目标:通过对经销商筛选方法与工具的运用,给我一双慧眼——能在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。 面对各意向经销商,通过不同的谈判策略与技巧,把公司政策的作用发挥到最大,吸引经销商的合作。掌握并灵活运用不同经销商谈判场景化应对策略与话术。 运用各种不同的掌控经销商的手段,同一区域多...
招生对象:渠道经理、区域经理...
课程目标:1.充实战斗在第一线的销售人员的专业理论知识及销售技巧,消除销售人员在每次销售及拜访工作前后茫无头绪的心理; 2.全面提升销售人员面对客户时的态度及销售技能,引导销售人员踏上成功之路的捷径。...
课程目标:通过对经销商筛选方法与工具的运用,给我一双慧眼——能在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。 分析各种销售政策的利弊,参照不同市场开发阶段,不同竞争的情况下,制定针对性的经销商销售政策和零售终端的政策。 面对各意向经销商,通过不同的沟通策略与技巧,把公司政策的作用发挥到最...
招生对象:总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员。...
课程目标:学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。...
招生对象:总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员...
课程目标:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。 2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。 3、学...
招生对象:总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人。...
课程目标:学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法.........