第 一章、企业业绩高增长的困惑与破局之道

一、疫情危机下的思考与探索

二、业绩增长的再思考与探索

三、实战工具：业绩增长的SWOT环境分析与应对策略

第二章、业绩高增长的八大武器与战术动作

一、定思路

1、您的增长思路清晰吗？

2、您的增长思路具体吗？

3、您的增长思路理性吗？

4、您的增长思路广泛认同吗？

5、您的增长思路有具体路径图吗？

实战案例：某企业2020年业绩高增长总体思路

二、订目标

1、目标的三个类别

2、增长目标制订的依据

3、实战工具制订目标的的CSMRAT法则

现场训练：制订您的2020年增长目标

三、造团队

1、什么才是真正的团队？

实战工具：团队水平体检表

2、打造狼性团队的六大法则

实战工具：打造超级团队的16个工具

案例：华为的狼性团队

现场研讨：如何打造您的狼性团队

四、强品牌

1、品牌是业绩增长的牵引器 

2、构建强势品牌的15种营销武器

五、精产品

1、体检：我们的产品结构是否合理

2、研讨：我们2020年的产品结构如何优化

案例：小米的产品链与生态帝国

案例：某啤酒的产品结构与增长战略

六、打对手

1、竞争对手分析4个重点

2、打击对手最有力的7大武器

七、强渠道

1、体检：我们现成的渠道体系是否高效

2、研讨：我们2020年的渠道体系如何优化与创新

案例：某企业的深度协销渠道体系建设

案例：某企业的渠道体系分级管理

八、优服务

1、体检：我们的服务体系目前如何

2、研讨：我们2020年的服务体系如何建设

实战工具：某企业服务营销的四大理念、九大动作、六大关键一

实战案例：某企业的全员服务营销战略与战术