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适用对象:
主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监、销售代表等
课程目标:
本课程帮你从本质上了解销售艺术,学习海外客户的合作驱动模式,以及后续的服务和支持模式。最后能够赢得客户合作,并最终赢得客户的偏好。
课程背景:
销售人员面对客户的时候,是否存在以下疑问。
代理商认为你对他不够关注,仅仅在推销你的产品?
你过多关注于你自身的产品,而没有帮助代理商解决问题?
代理商老是质疑你的产品,而且对条款非常挑剔?
即使成交一单,也不知道后续的结果会怎么样?
《海外销售之道》着眼于海外客户开发与销售,如何提升客户对合作的意愿,愿意购买和使用公司产品,并能够积极进行推广;如何营销自身的产品和服务,使得客户更青睐于该产品,形成良性的循环,最终为企业赢得市场和口碑。
本课程帮你从本质上了解销售艺术,学习海外客户的合作驱动模式,以及后续的服务和支持模式。最后能够赢得客户合作,并最终赢得客户的偏好。
课程对象:
主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监、销售代表等
课程目标:
●更正确的销售理念和思路
●学会理解客户,分析客户
●掌握客户心理学和影响购买决策的因素
●挖掘客户需求,提供适合的解决方案
●根据客户的实际,提出给予下游客户的售卖点
●以市场为导向,获得客户口碑和品牌形象
课程大纲:
第一讲:海外销售之道的总体概念
一、正确理解海外销售之道的概念
1.关于海外销售之道
2.海外销售之道的流程
二、明确在市场、客户中的定位
1.在客户中的定位
2.市场中的定位
3.自身的定位
三、客户关系的罗盘指针
四、提升销售人员素养和心态
第二讲:海外销售之道的流程
一、海外销售之道的流程—了解客户
1.了解客户的重要性
2.与客户进行商务接触
二、海外销售之道的流程—把握客户关注点
3.把握客户关注点
4.积极的同理心技能
三、海外销售之道的流程--售卖收益
5.FAB方法
6.客户需求金字塔
工具运用:客户信息表练习
第三讲:客户驱动因素
一、客户驱动因素
1.客户驱动因素介绍
2.客户驱动因素实际案例
二、客户异议处理
1.客户异议介绍
2.PLUS解决方案
3.游戏:一次销售过程
第四讲:谈判中的技巧运用
一、理性对待分歧,妥善处理冲突
1.分歧的合理性
2.搁置争议,巧妙利用最后期限
3.围绕对方的成本学会讨价还价
二、专业谈判黄金原则
4.妥善处理愤怒的方法
5.学会打破僵局的方法
6.学习如何叫停
7.其他谈判原则
互动:你的谈判技巧运用
三、合同中的注意事项和风险防范
1.合同中的关键条款
2.签订合同的注意事项
3.合同中的风险防范
第五讲:培养客户忠诚度
一、客户期望值
1.管理客户的期望值?
2.客户的感知
二、客户体验和忠诚度
1、客户购买产品和服务的体验
2、客户的体验峰终
3、客户体验和忠诚度
10年培训实战经验
复旦麻省国际项目MBA
对外经济贸易大学经济学学士
版权课程:《四季锦囊》著作权人(客户体验提升)
曾任:中国轻工进出口总公司(国有企业) 外贸销售经理
曾任:新加坡金鹰国际(跨国工业集团) 营销资深经理
擅长领域:《卓越客服和技能提升》《顾问式营销》《商务谈判》