企业股权规范之路
培训对象： 企业领导者
课程目标： 1、通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习，让公司治理与企业的日常运营规范有序，培育企业做大做强的基因，实现企业登陆资本市场的规范要求，寻找新的投资机会和领域，从而抢占产业链利润制高点。 2、同时为企业建立一支上下同欲，自动自发，动力无限的拥有极强战斗力的优秀团队，解决吸引并留住核心人才关键问题，让企业有序传承，高速发展，达到老板们有钱有闲的生活目标。 3、让上下游成为我们的业务员，最大限度降低采购成本与支付周期,使我们在激烈的市场竞争中脱颖而出，确立绝 对竞争优势。 4、同时懂得如何进行
费用说明： 含培训、教材、场地费、发票等
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1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀
2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝 对
3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具
4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款
5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款
6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀
7、分公司与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区别
8、控制股东会必须掌握的3大核心秘诀
9、股权比例设置必须掌握的9大生死诀
10、股权布局必须掌握的3大核心智慧
11、公司章程设置必须掌握的3大核心智慧
12、制定股权重组激励方案必须掌握的3大核心逻辑、6大核心智慧、1大必备工具、5大核心模块
13、制定股权融资方案必须掌握的10大核心智慧、55个吸金要素
14、股权融资必须觉知对赌的3大致命陷阱
15、商界领袖影响必备的3大根本
新 政背景下EOD项目实施导则解读与运作、片区综合开发、城市更新及专项债券重点支持项目谋划实务专题研
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