战略共识班：战略目标共识与战略解码落地课程

培训对象：董事长、CEO、各业务单元主管、人力资源总监、财务总监、战略部负责人等。

向华为学习：打造流程化组织

培训对象：管理者

敏捷战略制定与解码

培训对象：负责战略及执行工作：企事业单位高管、业务负责人 牵头战略及执行工作：企业战略部门、综合管理部门、运营部门的管理者、资深从业者 推动、支持战略及执行工作：HRD/OD/TD/HRBP等资深人力资源从业者 其他企业管理者

走进日本匠心标杆学习之旅

培训对象：管理者、对本课程感兴趣相关人士

数字化转型与灯塔工厂实践——走进西门子&上汽大通

培训对象：企业董事长、CEO、CIO、CDO，生产部门高管等；欢迎组团定制

华为的战略执行：组织、人才与文化氛围建设

培训对象：HR、人力资源部

企业流程规划与体系建设实务

培训对象：企业高管（总裁/CEO/COO/VP/总监）、流程管理部成员、人力资源总监HRD/人力资源绩效专员

企业经营之道：经营策略与执行沙盘

培训对象：中高层管理者

从战略解码到年度经营计划

培训对象：企业中高层管理者、总经理、董事长及人力资源和财务部门管理者

向标杆学增长——系统班

培训对象：董事长、总经理、HRD、运营总、财务总、营销总等企业核心管理层