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国有企业招标采购合规化管理案例分析

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国有企业招标采购合规化管理案例分析课程介绍

培训内容

**部分:招标投标相关法律法规制度问题解读

1.八部委《招标投标领域公平竞争审查规则》重点解读:审查标准、审查机制、监督管理;

2.使用财政性资金和非财政性资金的项目采购方式适用;

3.《政府采购公告和公示信息格式规范 (2020 年版) 》解析;

4.采购人从“旁观者”到“主导者”权责对等分析与电子招投标实务分析;

5.财政部《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》 (财库 〔2022〕 19 号) 解析;

6.《加快建设全国统一大市场的意见》对公共资源交易领域的影响分析;

7.依法必须进行招标的有关规定;可以不进行招标的有关规定。

第二部分:招标采购风险防范与实操要领

(一)招标文件的编写方法与技巧

1.招标文件编制概述

(1)招标文件的三大组成部分;(2)招标文件的四大核心内容;

(3)两种评标标准;(4)招标文件编制的七大法律风险

2.资格条件的设定

(1)资格条件设定不合理的三类表现方式;(2)如何合理的设定资格条件

3.项目需求及实质性条款的设定

(1)技术需求编制不合理的两种表现形式;(2)项目负责人的**大困境

(3)负责人提高编标能力的两个关键;(4)技术需求中谨慎设定实质性条款

4.评标标准的设定及综合评估法的使用详解

(1)经评审的**低投标价法的三种使用情形;

(2)综合评估法设定的两大基本原则; (3)综合评分法的三种分值类型

5.价格分的两类优先原则

(1)价格分设定的主要作用;(2)价格分设定的三类具体方法

(3)客观分的两大作用; (4)设定客观分的四个维度

(5)客观分设定的经验值;(6)主观分的两大作用

(7)设定主观分的四个维度;(8)主观分设定的经验值

6.招标五阶段和把控的风险点:

招标、投标、开标、评标、中标环节的监督管理及法律责任;

7.编制招标文件:

(1)编写技术指标的策略; (2)编写评分标准的策略与法律风险;(3)编写评分标准的三大策略; (4)政府采购法中的禁止性规定;

(5)地方性负面清单的规定;

8.招标文件编制的要素与防控点

9.向不同部门收集招标文件制作所需的信息

(1) 招标文件所需信息的分类;(2)招标文件所需文件的获取;

(3)招标文件所需信息的选择;(4)把合适的信息安排到合适的文件位置;(5)要件思维: 缺一不可 7 要素

10、高质量招标文件的三性原则:

(1) 合法性: 依法合规, 要件合法

(2) 针对性: 针对项目, 避免大而空 (3) 完整性体现出要素齐全

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