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关于举办“国企采购模式创新与合规制度构建暨《国有 企业采购文件示范文本(商务部分)》宣贯”
培训对象: 各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心相关人员;国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员;招标代理、项目管理公司人员。
课程目标: (一)国企招标采购领域出台的政策、法规、规范性文件解读 (二)国企采购管理的制度建设与管理体系建设 (三)工程建设项目、货物、服务招标采购实务操作与案例分析
费用说明: 2980元/人(含培训、资料、场地、午餐等
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在线咨询一、 培训内容
(一)国企招标采购领域出台的政策、法规、规范性文件解读
1.国有企业招标采购相关规范性文件适用与解析;
2.住房和城乡建设部《建设项目工程总承包(示范文本)》解读;
3.中国物流与采购联合会《国有企业网上商城采购操作规范》解析;
4.国资委《关于开展采购管理提升对标工作有关事项的通知》解析。
(二)国企采购管理的制度建设与管理体系建设
1.国有企业采购的合规性和营利性;
2.国有企业采购管理制度框架;
3.国企采购的招标采购项目类别划分;
4.国有企业集中采购的分类、框架协议的分类及其作用;
5.国企采购内控规范构建的基本内容与操作要点;
6.采购管理必备的12项制度详解;
7.如何建构符合企业特点的制度体系;
8.企业采购制度修订的流程与技巧;
(三)工程建设项目、货物、服务招标采购实务操作与案例分析
1.依法必须招标项目的判定及其招标方案的策划;
2.招标方式选择的条件与标准;
3.采购需求及其在招标采购中的重要性;
4.资格审查及案例分析;
5.工程类采购文件的编制规则;
6.开标、评标、中标操作实务与案例分析;
7.工程总承包实务操作及案例分析。
(四)《国有企业采购文件示范文本(商务部分)》解析
1.《示范文本》的应用范围与结构解析;
2.采购文件的模块化编制方法指南;
3.招标类采购文件(工程、货物、服务)的编制要点与编制技巧;
4.非招标类采购文件(工程、货物、服务)的编制要点与编制技巧;
5.采购合同的模板与选用。
(五)异议、投诉处理及案例分析
1.招投标民事争议解决方式;2.异议处理与案例分析;3.投诉处理与案例分析。
(六)中标、合同签订、履行、绩效考核疑难问题解析
1.招标采购的定标、谈判与合同签订;2.招标采购合同的交底、履行、跟踪检查与纠偏调整;3.招标采购合同的转让、终止和收尾;4.招标采购的绩效考核与后评价。
(七)招标采购合规管理与监督审计热点难点解析
1.招标采购审计依据;2.招标采购审计方案编制与审计方式及流程要点实务;3.招标采购审计热点、重点问题解析。