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MRO/CAPX/OPEX工厂设备 及备品备件采购管理

培训对象: 企业资产与MRO采购管理人员,备品备件管理人员如设备维修经理,运营及工艺管理人员等

课程目标: 1.理解资产和MRO品类的基本知识与概念 2.熟悉如何制定合适的资产和MRO品类采购战略 3.资产采购的成本结构和成本节省 4.了解MRO品类的长尾支出管理的最佳实践 5.熟悉备品备件采购的主要管理指标KPI 6.了解驱动MRO库存的各种因素 7.了解MRO需求管理的概念、方法及实践 8.了解MRO采购的数字化趋势和实践 9.通过课堂互动分组讨论,探讨企业资产和MRO问题的解决方案

费用说明: 4200

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MRO/CAPX/OPEX工厂设备 及备品备件采购管理课程介绍

课程大纲:

一、资产品类(CAPEX)的基本知识

1. 资产采购的定义:资产设备和资产服务

2. 资产与费用的区别

3. 资产采购的细分品类定位

4. 资产采购的主要特征

5. 资产采购的一般流程

6. 资产采购的预算编制及方法


二、资产采购的成本节省和成本避免

1. 资产采购的成本结构分析

2. 关注资产设备采购的总持有成本(TCO)

3. 资产服务中的建筑服务采购详解

4. 资产采购的成本节省杠杆

5. 资产采购的**实践分享


三、MRO品类的基本知识

1. MRO的定义和品类细分

2. MRO品类的发展趋势

3. MRO采购的特点与挑战

4. MRO采购管理的成熟度分析

5. MRO品类的供应商类型

6. MRO采购常见的寻源模式


四、MRO的品类规划及品类战略

1. MRO品类的不同划分方法

2. 基于不同类别MRO的品类采购战略

3. 长尾支出如何管理

长尾支出的概念及难点

长尾支出管理的**实践


五、MRO的库存管理

1. MRO库存的分类

2. 库存总成本

3. 库存管理策略的制定

4. 供应商管理库存JMI和寄售

5. 库存管理的**实践


六、**MRO的需求管理(Demand Management)来降低成本

1. MRO的需求管理的概念

需求管理的方法和思路

消除不必要的需求

减少需求

规格或品牌的改变

变废为宝

工艺改进

利用技术进步

2. 案例分享


七、MRO采购的数字化

1. MRO采购的数字化及其意义

2. MRO电子采购平台简介(以Ariba为例)

3. MRO反向竞标介绍

4. MRO物料管理的IT系统介绍,如CMMS

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