研修内容：

（一）国有企业招标采购法律、法规、行业规范解读

1.《招标投标法》及其修订版《实施条例》要点解读；

2.修订版《国有企业采购操作规范》要点解读；

3.国家各部委关于招标采购领域规范性文件解读；

4.《国有企业服务采购操作规范》团体标准解读与应用。

（二）国有企业招标采购流程关键环节解析、管理流程标准化

1.采购策划的重点难点与解决思路及招标文件的科学编制；

2.评标的基本原则及各类评标方法的适用范围、设计和评审步骤；

3.投标文件受理、否决投标条件、围标、串标等违法行为认定；

4.合同签订、合同执行偏差、纠纷与索赔等注意事项及救济处理；

5.招标投标争议、质疑与投诉（区别、要求、程序、依据）；

6.精选招标采购难点问题及典型案例解析。

（三）国有企业经营性采购全流程重点环节风险提示及要点解析

1.国有企业合规体系制度优化、采购规划及工作机制特点分析；

2.采购策划（需求编制）的主要内容、流程和实践方法；

3.物资采购自愿招标的应用特点与非招标采购方式的适用情形；

4.非招标类采购文件（工程、货物、服务）编制要点与编制技巧；

5.国有企业生产经营物资采购组织、相关问题处理及案例分析；

6.企业集中采购与分散采购的适用范围和操作难点。

（四）招标采购合规管理与监督审计热点难点解析与应对策略

1.招标采购审计的依据与审计方案编制要点；

2.审计方式、审计流程及重点关注的热点、重点问题解析；

3.纪检监察部门在资审、开评标、投诉处理等环节关注的重点；

4.招投标采购活动八类违法行为及监督依据；

5.纪检监察、审计、财务等部门全过程跟踪监督要点；

6.招标采购前、中、后期的风险管控重点。