精益物流到智能物流
培训对象: 制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队等
课程目标: 1.学习丰田生产方式TPS与精益思想的起源2.精益物流的体系与规划3.工厂物流配送与搬运技术简介4.精益物流向智能物流的转变
费用说明: 4900
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询授课形式:
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲:
一、从丰田TPS到精益物流
1.丰田生产方式TPS与精益思想的起源
2.有精益思想的物流
3.精益物流的出发点:零物流
4.视频案例:精益物流在汽车供应链的若干应用
二、精益物流的体系与规划
1.精益物流的组织与职能介绍
2.精益物流的规划基础:
PFEP
标准化
案例讨论:作业时间分析
3.物料计划与拉动系统规划
4.精益物流的主要规划内容:
包装规划
超市设计与水蜘蛛运营模式
配载规划与MILKRUN运营
物料存储管理
供应商与物料获取分析
容器与设施规划
其他……
三、工厂物流配送与搬运技术简介
1.物流配送技术简介
2.厂内配送方式设计
物料类型与生产需求分析
精益物流之作业标准SOP
**PFEP设计物料配送方式
案例:厂内配送的主要方式(JIT、JIS以及MILKRUN、拉动式配送等)
3.物料搬运系统规划简介
搬运需求分析
搬运特性分析与规划
设备与作业方法规划
案例讨论:中车某工厂物流仓储与配送系统
四、精益物流向智能物流的转变
1.工厂智能物流的演进阶段:精益化、自动化、数字化、智能化
2.物流规划与仿真系统简介
仿真系统的应用简介
3.总仓规划的四大阶段
4.自动化立体仓库的选型与施工
5.线边物流设计及案例
案例研讨:莱顿工厂线边物流的智能化改造
6.智能物流技术简介
智能立体仓储技术、智能输送技术、智能拣选技术、智能识别技术等
案例:物料配送物流大数据与算法分析的应用场景
物联网IOT技术以及MES与WMS系统简介
案例:某轨道交通设备供应链协同平台介绍