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企业关务精英人才训练营
培训对象: 涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、审计总监等高级管理人员物流、财务、关务、采购、审计、合规等部门相关负责人员。
课程目标: 1、掌握企业关务运作的各项费用,有效控制关务运作成本 2、通过企业关务合规管理、实现贸易赋能 3、合理运用海关政策,助力企业经济利润最大化 4、建设企业关务贸易合规体系,真正做到各部门配合紧密、企业全员参与关务风险管理制度。 5、提前规避企业关务风险,让通关更加便利化 6、提升企业关务个人竞争力,使自己成为行业最杰出的复合型精英人才
费用说明: 5800
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【课程背景】
报关员从业资格取消之后,加上海关通关改革的便利化,很多企业认为关务是一个非常简单的职位,但海关的改革绝不可能以放弃监管为代价,前面放开必然以后面管住为依托,海关监管只会不断加强,绝不会有所削弱,变的只是监管的方法、手段和时空,不变的则是海关的监管职责必须履行到位的要求。
所以实际在进出口贸易发展过程中,企业的关务管理起着不可替代的重要作用,关务管理绝不是可有可无,而是只能加强。企业关务人员起到十分重要的作用。
企业关务部门不仅关系企业物流、资金流、信息流和内部控制系统,更关系到企业的运营成本、竞争能力,甚至是企业的生存和发展。关务管理是一个涉及进出口、通关 、物流、外汇管理、税收征徼,以及企业内部管理等各个环节的复杂系统工程,已成为企业锻造核心竞争力的关键要素。
【课程目标】
1、掌握企业关务运作的各项费用,有效控制关务运作成本
2、**企业关务合规管理、实现贸易赋能
3、合理运用海关政策,助力企业经济利润**大化
4、建设企业关务贸易合规体系,真正做到各部门配合紧密、企业全员参与关务风险管理制度。
5、提前规避企业关务风险,让通关更加便利化
6、提升企业关务个人竞争力,使自己成为行业**杰出的复合型精英人才
【课程大纲】
**天:进出口通关与海关税收筹划管理
1进出口通关环境分析与海关征税基础知识
1)海关基本职能解读
2)海关通关一体化发展与监管思路
3)海关一体化两个中心的分工与协助
4)通关一体化下的海关稽查趋势
5)海关征税与完税价格
6)监管方式与征免性质
7)海关保税与减免税
8)《海关进出口货物征税管理办法》
2.海关估价
1)确定海关完税价格
2)成交价格调整项目:特许权使用费等
3)成交价格成立条件:特殊关系等
4)运保费与滞期费
5)特殊事项:折扣、赔偿、赠品、保修、佣金等
6)典型案例解读
3.海关保税与减免税监管
1)《海关加工贸易货物监管办法》
2)《海关审定内销保税货物完税价格办法》
-加工贸易制成品(残次品)
-加工贸易边角料、副产品
-特殊监管区域保税货物内销
3)《海关进出口货物减免税管理办法》
4)典型案例分析
4.特殊贸易方式申报与税金管理
1)不作价设备
2)租赁
3)退运
4)包装
5)修理物品
5.海关稽查与主动披露
1)海关稽查基础知识
2)海关稽查重点领域
3)海关稽查经典案例
4)主动披露
-相关法规
-操作流程
-注意事项
6.合规建议
**税金管理防范风险、实现贸易赋能
7.实务问题研讨
解答学员实践中遇到的相关问题
※ 随堂测试 (**现场提问、笔试、案例等方式进行培训效果测试)
第二天:企业关贸筹划与合规管理
1.原产地管理
1)《进出口货物原产地条例》
2)《中华人民共和国海关进出口货物优惠原产地管理规定》
3)特定原产地规则——以RCEP为例
4)原产地享惠应用案例
5)原产地违规案例
2.RCEP背景下关贸筹划价值创造路径探讨
1)节省税费支出
2)定向市场开发
3)全球产业链布局
3.合理运用海关政策
1)海关预裁定
-相关法规
-操作流程
-注意事项
2)属地纳税人管理
4.境外关税合规案例
1)WCO案例讨论
2)境外海关执法案例讨论
5.进出口贸易管制
1)贸易管制与出口管制
2)出口管制与经济制裁
3)美、欧出口管制法律框架
-美国出口管制
-欧盟出口管制
4)中国出口管制法律解读——以两用物项为例
5)特殊商品申报注意事项
-危险化工品
-电池类
-3C产品
6.实务问题研讨
解答学员实践中遇到的相关问题
※ 随堂测试 (**现场提问、笔试、案例等方式进行培训效果测试)
第三天:企业关务合规体系建设与风险管控
1.知识产权海关保护
1)《中华人民共和国知识产权海关保护条例》
2)海关知识产权备案
3)案例分享
2.检验检疫与外汇合规
1)法检商品管理
2)外汇相关法律风险
3.海关企业信用管理
1)《海关注册登记和备案企业信用管理办法》
2)《海关高级认证企业标准》
3)涉税要素申报规范要求
4)AEO企业享惠案例
4.关务合规体系建设
1)合规体系框架
2)内部审计
3)规范改进
5.知识串联
1)海关监管:监管方式、征免性质、贸易管制
2)海关征税:归类、价格、原产地
3)知识产权
4)检验检疫
5)信用管理
6)海关稽查
7)合规自查与主动披露
8)海关违规法律风险:行政、刑事
6.综合案例沙盘演练
结合企业实际设计综合案例指导学员实战演练
※ 交流与总结 (学员交流培训心得、问题讨论、实践模拟)
举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务
举办《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规 内控风险一体化与合规管理体系建设
举办“《24 清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价
举办国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务
举办 EPC 模式下的设计管理、招投标、造价、索赔、审计与项目管理实务