当前位置: 首页 > 公开课 > 综合素养 > 职海导航:职业素养与职业竞争力
职海导航:职业素养与职业竞争力
培训对象: 企业在职员工、新入职员工、公司骨干等。
课程目标: 1、掌握主动积极的思维模式,正确理解自己与企业的关系,融入企业 2、理解责任感的意义,建立责任感 3、掌握在不同的职业场合应有的行为 4、进一步理解团队的含义及妥善建立与上级及同事的关系 5、掌握时间管理及有效沟通的基本方法
费用说明:
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询第 一单元:职业素养
在组织中,你为了什么而工作,你为了谁而工作,你凭什么获得报酬以及成长?当你埋怨领导不公时,为什么同事却工作得顺风顺水,是世界有问题,还是问题出在我们自己身上,意识到了问题,我们才能真正找到解决的出路。
1、 角色转变与定位
² 从校园人到职场人
² 个体与组织的关系是什么
² 我们如何在组织中定位
² 校园团队与职场团队的异同
² 朋友、同事、同学的区别
² 老师与上级的异同
2、 职业心理
A:外控人格
² 打工的
² 领导让干什么就干什么
² 熬年头
² 个人局限性大,适应力弱
² 风险大
B:内控人格
² 企业的合作者
² 干得比领导希望的还要好
² 有良好的资质
² 个人空间大,适应性强
² 风险承受力强
C:韧性
² 短期与长期利益
² 领导与影响力的构建
² 入职3-5年的追求
3、 职业规划与发展
² 职业如何规划
² 职业如何追求
² 职业生涯关键
4、 职业态度
² 获得更高的薪水
² 体现更多的责任
² 保持长久的激情
² 快速地融入团队
² 恰当的角色把握
² 结果与任务,我们到底提供什么
² 自我成长与管理
5、 个人魅力
² 外貌
² 才能
² 真诚
² 相似
² 称赞
² 熟悉
² 接近
第二单元:职业竞争
除了拥有本岗位的专业技能外,我们还需要积极的情绪,良好的规划,强有力的执行,获得别人支持与信任。
1、 制定自己的工作与生活目标
² 设定目标
² 目标是方向标
² 目标设定的SMART原则,目标要分解
² 选择** 佳方案
² 制定工作计划
² PDCA实现工作过程
2、 管理好自己的时间
² 分析自己的时间
² 大石块原理
² 投资第二象限
² 抓住**重要的20%
² 日事日毕,日清日高
² 每天两个十分钟
3、 良好的沟通与协作
² 沟通是什么
² 沟通的策略
² 理解人际关系,人际交往的原则
² 与上级沟通的职业化方式
² 如何接受工作指令
² 如何请示和汇报工作
² 如何说服上司
² 如何提出建议和忠告
² 因人制宜的沟通之道
4、学会乐观,处理压力
² 什么是悲观,什么是乐观
² 压力的来源
² 处理工作与生活的压力
² 乐观与职场表现
² 悲观来自于哪里
² 乐观与身体健康
² 乐观与领导力
5、管理情绪,提高情商
² 我们的情绪来源于哪里
² 高情商与低情商的区别
² 识别错误的想法
² 认知情绪来源
² 认清社会标签
² 少点对错程度
主讲老师:
胡鹏飞——管理心理学实战专家
l 上海交通大学海外教育学院特聘讲师
l 北京大学MBA课程研修班特聘讲师
l 中山大学MBA课程研修班特聘讲师
l 5年EAP(企业员工心理援助计划)咨询经验
l 7年银行业管理与心理学培训经验
l 领导特质分析PDP专业咨询师
l PET父母效能训练导师
l 中科院心理测量师