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超级复盘在职场中的应用--重定义、破瓶颈、握工具、达目标
培训对象： 企业老板、企业管理者、潜在干部
课程目标： 1、建设一套行之有效的超级复盘思维框架，直达人改变的底层逻辑； 2、掌握一套应对所有环境都能落地的复盘工具——超级复盘画布； 3、群体复盘：群策群力、沟通决策实操落地技巧； 4、通过引导式培训，结合优势复盘、状态复盘，掌握一套突破现有瓶颈、反转职场卡点，以达目标的方法技能。
费用说明：
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课程收益
1、建设一套行之有效的超级复盘思维框架，直达人改变的底层逻辑；
2、掌握一套应对所有环境都能落地的复盘工具——超级复盘画布；
3、群体复盘：群策群力、沟通决策实操落地技巧；
4、**引导式培训，结合优势复盘、状态复盘，掌握一套突破现有瓶颈、反转职场卡点，以达目标的方法技能。
课程大纲
**天：复盘的中心点是优势复盘
1、 复盘的定义：复盘三态；
2、 库伯学习圈与复盘的地位：引发促人改变的三驾马车；
3、 优势复盘：是一切复盘的中心点；
4、 超级复盘画布拆解和应用；
第二天：复盘方法与实操
1、 超级复盘思维框架共创建设（引导式视觉共创）；
2、 超级复盘与解决问题模拟实操：重新定义；
3、 群策群力组织复盘实操；
4、 状态复盘；
5、 两天课程全复盘：现场复盘方法检验和实操；
企业级数据资产管理体系建设与运营最佳实践---暨工信部教考中心企业级数据资产运营工程师认证
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