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超级复盘——以经验变效益
培训对象: 所有想提升个人职场技能、高效应对工作的人。
课程目标: 升思维:重塑面对经验的思维习惯; 追成果:从目标开始,全程对团队与个人成果效益负责; 建团队:以公开、安全的复盘氛围助力组织群策群力效率; 破瓶颈:高效洞察本质的逻辑力,摆脱强迫性重复的瓶颈。
费用说明: 3800
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课名师介绍:梁老师
超级复盘教练
清华大学 工程物理硕士
西安交通大学 核技术学士
工作坊引导师
西门子超级复盘教练
课程目标和收益
升思维:重塑面对经验的思维习惯;
追成果:从目标开始,全程对团队与个人成果效益负责;
建团队:以公开、安全的复盘氛围助力组织群策群力效率;
破瓶颈:高效洞察本质的逻辑力,摆脱强迫性重复的瓶颈。
课程大纲
一、复盘无效的困扰与挑战:
1.复盘之难:没有分层就没有复盘;
2.何为复盘:复盘套路的分辨;
3.顺思导致问题,反思改变结果。
二、超级复盘结构化思维框架
1.“解决问题为王,超级复盘为后”的结构式思维模型的建立;
2.超级复盘工具箱:F3R工具;
3.超级复盘工具箱:回顾系统-反思系统-重构系统。
三、超级复盘的分层的策略与工具箱;
1.决策复盘步骤技巧与操练:做正确的事情(效益好);
1)超级复盘工具箱:上推下切,寻因问果;
2)超级复盘工具箱:三张空椅子评估法;
3)超级复盘工具箱:重构法。
2.流程复盘步骤技巧与操练:把事情做正确(效率高);
1)超级复盘工具箱:团队列名法;
2)超级复盘工具箱:枚举法;
3)超级复盘工具箱:策略雷达图。
3.情绪复盘步骤技巧与操练:情绪复盘心智里的三只小妖(捉妖记);
1)三只小妖产生与构成:原理说明;
2)超级复盘工具箱:情绪复盘画布拆解与实操;
3)超级复盘工具箱:组织反馈法。
4.优势复盘策略简介:优势vs优势的阴影、劣势vs劣势的福利。
四、场景演练:全课程复盘实操,重构超级复盘自我版本方法论。