您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 培训管理 > TTT培训师培训

TTT培训师培训

培训对象: 有授课任务的专兼职讲师、培训专员、培训经理,人力资源管理者或者部门管理者

课程目标: 通过本课程的讲授与训练,学员在课程结束后能够: 1、准确描述出优秀培训师的胜任标准 2、运用感性技术快速激发学员学习兴趣和调动学员注意力 3、描述出课程7大经典理性逻辑,完成微课逻辑设计,结构化表达 4、运用3大精加工技术提炼课程核心知识点,确保学员有效记忆和训后迁移 5、演示出调整课程气氛,达成效果的三大类课程内容(ASK)互动技巧 6、运用控场技术有效完成课程的主动与被动控场,确保课程顺利进行 7、运用开场与收尾核心原则演示出课程的标准化开场和收尾 8、能够运用所学授课技巧完成对原有课

费用说明: 培训费、教材、午餐、茶点、发票

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

TTT培训师培训所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

TTT培训师培训课程介绍


课程导论(1天

课程内容

成人学习的四大状况

1.囚禁型

2.社交型

3.度假型

4.学习型

学习授课技巧的价值

1.不学会导致的问题

2.学习后的收益

三、优秀授课讲师模型

1.一个中心:学员为中心

2.双向交流:互动三

3.三部曲:导、展、收

4.四步骤:勾、讲、练、化

5.五肢体:站法、走法、手法、眼法、脸法

、学习目标介绍

教学活动

小组辩论会; 3分钟微课程模拟训练;教学流程研讨会;全体肢体语言训练 

课程产出

积极学习授课技巧成为优秀内训师的意愿;优秀讲师模型、3分钟授课呈现

课程产出

课程准备清单表个人学习风格报告

模块一:成功开场1天

课程内容

开场原理

1.橄榄定律

2.十十原则

二、ALPOP开场五步法

1.启动注意

2.建立连结

3.聚焦问题

4.明确目标

5.内容介绍

、开场六问

教学活动

头脑风暴、开场模拟练习、现场测试

课程产出

开场工具表、标准开场现场呈现开场标准化呈现

模块二:感性演绎1天

课程内容

一、感性价值

1.快速抓住学员注意力

2.塑造学员喜好的气氛

3.加强学员对关键知识点的记忆与感悟

语言感性

1.柔情似水语言技巧与应用

2.热情似火语言技巧与应用

3.画面感语言技巧与应用

4.幽默语言技巧与应用

形式感性

1.表演:单人剧、唱歌、跳舞

2.故事/举例:惊、喜、感

3.文学诗词、歌赋、名言、警句

4.视频:自拍、网络截取

5.音频:各种情况下的配乐

6.道具:奖品模拟教具

7.比喻:物品、运动、动物、常规操 

8.课件:图片、图表色彩、动画

9.场地:布局、分组

PPT速成

1.模块构成:封面、封底、目录、导航、内容、回顾、激发动机、体验操练

2.美化突破:醒目、四化、平衡、外置

教学活动

优秀讲师视频案例分析感性语言模拟练习、车轮战、PPT速成实操训练

课程产出

感性元素匹配表、速成标准化PPT课件

模块三:理性升华2天

课程内容

一、理性的价值

1、思路清晰

2、浓缩关键

3、便于记忆

4、学员尊重

、逻辑理性

1、流程式

2、要素式

3、W式

4、PRM式

5、矩阵式

6、时间式

7、空间式

、形式理性

1、提概念

2、编口诀

3、建模型

4、制工具

教学活动

小测试、现场作业、小组共创、5分钟授课模拟演练

课程产出

课程逻辑匹配表、模型构建学习、5分钟微课程呈现

模块四:全面互动2天

课程内容

一、互动的价值

1.塑造学习气氛

2.达成学习目标

二、知识类课程互动方法

1.陈述性知识互动:自由探索概念图制作

2.流程性知识互动:拼流程卡、拼九宫格

3.概念性知识互动:比喻的力量、卡片分享

4.原则性知识互动:选择与辩论

三、技能类课程互动方法

1.人际技能角色扮演

2.智慧技能案例分析

3.动作技能:实操训练

全程通用互动方法

1.提问:发问时机、发问原则、发问标准动作

2.讨论:小组讨论、AB探讨、小组辩论、头脑风暴鱼缸讨论

 

、个性化互动

1.SCQA

2.蒙太奇

3.小游戏

4.读PPT

5.记笔记

教学活动

研讨会、模拟训练、分解互动技巧模拟训练、8分钟微课程模拟训练

课程产出

课程五线谱、互动匹配学习卡、8分钟微课程呈现

模块五完美收尾(2天

课程内容

大忌讳

1、忌仓促

2、忌拖堂

3、消极

要点回顾技术

1、传统回顾技术:串讲提问、讨论一人一句

2、趣味回顾技术:知识竞赛、海外游学、团队PK、画脑图、小组互测、抛球回顾

学习迁移技术

1、信心调动

2、承诺执行

3、任务转换531

收尾四步法

1、感恩听众

2、回顾要点

3、学习迁移

4、提供资讯

教学活动

研讨会、收尾模拟练习、531表格填写

课程产出

531计划表、收尾模板、标准收尾现场呈现、

课程结论(2天

课程内容

课程总回顾

行动计划安排

教学活动

海外游学、表格填写

课程产出

课程核心知识点图片、训后改善动力



最新课程

新会计法 新公司法 金四下财税合规账务清理

  • 深圳2025-03-14
  • 深圳2025-05-09
  • 深圳2025-07-04

管理者的财务思维:懂报表,通逻辑,做决策

  • 深圳2025-04-18
  • 深圳2025-06-20
  • 深圳2025-08-01

区域经理业务推动增长班

  • 广州2025-12-29
  • 成都2025-10-23
  • 杭州2025-08-14

金牌店长业绩增长破局班

  • 杭州2025-01-16
  • 成都2025-02-27
  • 广州2025-03-27

制造业全面精益生产降本增效推行策略及成功案例解析

  • 深圳2025-04-11
  • 深圳2025-05-27
  • 深圳2025-07-22

IE标准工时与劳动定额培训

  • 深圳2025-07-01
  • 深圳2025-10-27
  • 深圳2025-05-08

IE工业工程——精益现场改善利器(工厂实战版)

  • 深圳2025-03-28
  • 深圳2025-05-20
  • 深圳2025-07-16
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部