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TTT-内部培训师培训--高老师

培训对象: 内训师、管理人员以及需要实施培训的相关人员

课程目标: 一方面,通过讨论让学员发现和归纳培训课程中的障碍,建立起优秀培训课程的标准,另一方面,通过案例、演练让学员掌握课程设计和课程展示的技能,并且提供能够快速上手的工具,从而让课堂所学能尽快落地。

费用说明: 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

TTT-内部培训师培训--高老师课程介绍

第 一 部分   30秒即兴试讲

学习目的

l 体验紧张的感受,了解紧张产生的原因

l 掌握缓解紧张的方法

学习内容

l 紧张产生的原因分析

l 紧张对于培训的影响

l 紧张的处理方法分享

ü 预言未来

ü 开心金库

学习方式

l 讨论分享

l 试讲感受

l 练习体验


第二部分   3分钟演讲

学习目的

l 掌握在培训过程中内容呈现的逻辑性、条理性技巧

l 掌握运用丰富的案例来增强课程的说服力

学习内容

l 课程目标

ü 目标设定的SMART

l 课程结构

ü 开场、主体与结尾

ü 主体的逻辑关系

ü 总结与回顾

l 课程重点

ü 如何体现课程重点

ü 课程的时间控制

l 课程说服力

ü FABE法则的运用

ü 与学员相联系

ü 课程素材的呈现

学习方式

l 课程试讲

l 游戏学习

l 视频学习

l 反馈点评


第三部分   10分钟主题试讲

学习目的

l 学习良好的讲师台风,建立讲师权 威

l 掌握培训现场互动与控场的方法与技巧

学习内容

l 建立良好的第 一印象

ü 讲台礼仪

ü 眼神交流

ü 讲台站位

ü 手    势

l 互动与控场

ü 营造氛围的3个方法

ü 魅力互动的6个技巧

l 提问与回答问题

ü 提问在培训中的作用

ü 问题的类型:开放式问题与封闭式问题

ü 问题引导技巧:5W1H

ü 学员问题的类型:疑问与反对

ü 疑问与反对的处理技巧

学习方式

l 讲师示范

l 演练练习

l 反馈点评

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