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TTT之公众演讲与表达技巧(线上)

培训对象: 企业专兼职培训师、中基层。骨干,优秀员工 等

课程目标: 1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪;能够设计演讲结构与组织内容; 2、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽; 3、如何让你的演讲思路清晰层次分明、结构化呈现; 4、如何在演讲和培训时精炼的表达自己的意图与观点有新意......

费用说明: 799元/人

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

TTT之公众演讲与表达技巧(线上)课程介绍

培训时间:7月23-25日(3天每晚20:00-22:00 直播)

培训对象:企业专兼职培训师、中基层。骨干,优秀员工 等

培训费用:799元/人(直播) 3980元/人(线下面授)

学习工具:企赢微课堂在线学习平台

1.学员微信群社群辅导作业学员提问解答。

2.企赢微课程随时可回看,利用碎片化的时间充电。

3.企赢微课网课都采用账号密码进入制防止非购买课程人员参与听课。

4.凡事参加企赢微课堂学员购买课程回看期限1年。

温馨提示:此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务,欢迎来电咨询。

² 课程背景:

有人统计,美国总统竞选成功的前两大原因在于:优秀的公众演说能力和良好的外表。每一个管理者都应该有较好的演说能力,因为这是一个魅力展现、开放高调的时代,这也是一个激烈竞争的时代!商场如战场,一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝.“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大!”    

每一个管理者都是一位培训师,都要公众演讲和培训自己的部门和下属,无论是政界领袖毛泽东、温 家宝、奥巴马、克林顿,还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、马云、史玉柱、潘石屹...,古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众演讲口才的大师!我们在主持会议、述职报告、商务谈判、接受采访、员工培训、凝聚人心、汇报工作、表达思想……都需要演说; 可是 ,在现实生活中:

◆您是否因不善当众演讲,而在公众场合脸红、出汗、心跳加速,形象顿失?

◆您是否在私底下准备得很充分,一上台就语无伦次,词不达意,甚至大脑一片空白?

◆您是否演讲没有新意,思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力?……

² 课程收益:

1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪;能够设计演讲结构与组织内容;

2、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽;

3、如何让你的演讲思路清晰层次分明、结构化呈现;

4、如何在演讲和培训时精炼的表达自己的意图与观点有新意......

² 培训方式   理论讲授70%、互动案例讨论20%、经验分享、答疑10%

² 本课程五大特色:

1、实战性:课程实际工作与生活案例进行剖析总结。

2、互动性:理论讲授、交互进行,案例、游戏、分享、答疑全程互动。

3、精致性:设计精当,安排适宜,科学合理。

4、权威性:本课程符合国内企业实际,引用国际同行先进成果和授课方式,经验丰富.


²   课程大纲    










一天1小时**章:当众演讲如何克服紧张情绪及前期准备

一、人人有情绪,一会就过去-------克服紧张的六大方法

1、充分准备            2、积极暗示

3、无语练胆(默讲)    4、喊掉自卑

5、做深呼吸            6、一有机会就上台

二、上帝垂青有准备的头脑------演讲前的六大准备

1、材料内容的准备      2、分析听众的准备

3、提前练习的准备      4、了解会场的准备

5、身体状态的准备      6、调整情绪的准备

三、想干之后还要会干-----演讲者、培训师六大能力;

1、表达能力      2、专业能力

3、激励能力      4、制作能力

5、应变能力      6、学习能力;

演练:15人左右每人1分钟MINI课程演练;

四、练习是必经之路------演讲口才练习的六字方针

1、多读    2、多背     3、多讲1小时第二章:表达时如何增强语言的感染力与说服力

一、体态语言重又重-----登台礼仪与肢体语言

1.上台        2.站姿        3.目光    

4.手势        5.仪表        6.表情      

7.动作        8.形象

二、增强演讲说服力------八大技巧

1、坚定的信念

2、饱满的激情

3、用第三者见证

4、具体举例说明,引用多方面的确凿事例

5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例

6、引用精确的数据

7、引用权威人士的话

8、加深印象、不断重复

三、管理者需要掌握必要的心理学知识

1.互惠原理      

2.承诺和一致原理      

3.社会认同原理        

4.喜好原理      

5.权威原理            

6.短缺原理 

第二天1小时第三章:当众演讲结构设计与内容组织

一、开场白应解决三个问题和达到三个目的

1、三个心理问题:1).你主要讲什么?

2).我为什么要听你讲?

3).你讲的对我有什么好处?

2、三个目的 : 1).拉近距离

2).建立信赖

3).引起兴趣

二、公众演讲培训八种实用开场白

1.提问式的开头        2.故事式的开头       3.赞美式的开头

4.开门见山式开头      5.幽默式的开头       6.悬念式的开头

7.数据开头            8.游戏开头

三、公众演讲培训八种实用结尾语

1、总结式         2、号召式        3、体验式

4、警言式         5、分析式        6、故事式

7、赠言式         8、互动式

1小时第四章:结构化呈现.---金字塔原理与理性表达

一、重构金字塔原理-逻辑思维

1.结论先行---工具:三段论

2.以下证上---案例分析

3.分类科学---工具:MECE

4.逻辑排序---三种排序法

案例分享:金字塔原理-逻辑思维在国际化公司中的运用效果

二、 理性语言表达法提炼包装

1.浓缩法

2.比喻法

3.整合法

4.引用法

情景演练:场景应用练习

三、理性表达场景应用

1.汇报表达流程

(1)开场白设计(现象、目的)

(2)结论先行

(3)列举方案、数据

(4)说利弊,表观点

(5)提炼总结,重复重点

2.自我介绍三段论

3.交代任务、做总结、谈收获、解决问题

第三天1小时

第五章:感性表达技巧训练

一、感性表达方法及记忆深刻的画面语言

1. 感性认知

2. 感性表达的四大方法

演练点评:学员感性演绎方案现场训练,老师点评

3. 让人记忆深刻的画面语言(让他人终生难忘的魅力语言)

4. 画面语言认知、特征、训练

 场景应用:企业产品、服务的画面语言描绘

二、如何讲好一个故事(人人都必须会讲故事)

   1.故事的英雄之旅完美五步设计法

   2.视频观看及讨论

   3.讲故事训练

4. 场景应用:




第三天1小时第六章:互动技巧与即兴演讲演练

一、现场互动很重要---七大技巧及演练

1、演讲法

2、问答法

3、示范法

4、视听法

5、个案研究法

6、团队讨论法

7、角色扮演法

二、演讲培训的注意事项

1、即兴演讲的三大特点:临场性 敏捷性 简洁性

2、命题演讲的三大好处:时间充足 斟酌内容 反复练习

3、会议的即兴发言万能公式:感谢 回顾 愿景

4、怎样讲故事:确定中心思想 5个W 人物塑造和对话

5、预先演讲的准备:准备、准备、再准备 练习、练习、再练习

三、基于工作场景演练:

课程总结

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