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全面构建企业的培训体系
培训对象: 人力资源总监、经理、主管和培训管理专业人员,各级部门管理人员。
课程目标: 本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。
费用说明: 包括会费、讲义、证书
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询1. 把握培训管理的关键
培训与公司的战略
培训在人力资源管理中的位置
2. 企业培训体系建设
构建分层次的培训体系:横向和纵向分类
基于胜任力和职业资质的培训体系
如何制订公司培训策略
企业培训管理流程建设(赠送培训管理流程范例)
培训制度建设(赠送培训管理制度范例)
培训队伍的建设
3.培训需求分析
培训需求分析的基本方法
需求问卷调查的步骤和注意事项
需求面谈的步骤和方法
模拟演练
4.培训项目开发
制定一个培训项目开发计划
区分战略目标、业务目标、培训目标
拟订教学目标
培训方案的制定
如何制定学习路径图
5.培训的实施
培训计划的制定
影响培训计划的因素
培训采购与外部供应商的评估
培训项目实施的管理
培训项目的跟进
6.培训的评估
培训评估的困惑
基本的培训评估方法
柯氏四层评估模型
7.实战案例分析