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探秘大国重器的智造之路——走进中国中车&三一重工
培训对象: 董事长、总经理等高管、数字化部门负责人、生产部门负责人等
课程目标: 了解三一在人才培养方面的持续投入,三一的发展是依托三一的人才
费用说明: 6800
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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中国中车简介
株洲中车时代电气是中国中车旗下股份制企业,其前身及母公司——中车株洲电力机车研究所有限公司创立于1959年
肩负振兴高端装备产业的使命与责任,致力于被誉为列车“心脏”和“大脑”的牵引传动和控制系统自主研发及产业化
持续领跑国内轨道交通电气系统市场
是践行“一带一路”倡议和“中国制造2025”战略,支撑中国高铁“走出去”的核心高端装备企业
2006年在香港联合交易所成功上市,
2015年荣获第二届“中国质量奖”
2017年 《长沙磁浮快线科技工程成套系统技术研发与工程化应用》获湖南省创新奖,
2019年,公司实现营收163.04亿元,实现归母净利润26.59亿元,营收及利润均稳步增长
其产业涉及高铁、机车、城轨、轨道工程机械、通信信号、大功率半导体、传感器、海工装备、新能源汽车、环保、通用变频器等多个领域
业务遍及全球100多个国家和地区,与国内外多家知名企业建立了良好的合作关系
主导制定了多项国际标准,累计获得中国专利金奖、国家科学进步二等奖等各类科技奖励百余项
其产品批量出口到美国、澳大利亚、南非、阿根廷、土耳其等100多个国家和地区
2020年工信部公布2019年中国软件业务收入前百家企业名单,株洲中车时代位列第23位
2021年中国中车股份有限公司以34778.2百万美元的营收,排名世界500强第349位,较上一年上升12位。
中国高铁崛起之路
高铁的成功作为今日中国的一个现象级的事件,它的成功是如此地惊人与突兀, 但他的成功并非忽如一夜春风来,而是经历了一个扎扎实实地发展历程。中国高铁的成功,实则有三个必然因素:一是以战略买家的面貌成功完成了技术引进谈判,保障了中方利益的**大化。二是全球化发展为后发国家提供了赶超先进国家的机会。三是先前的技术积累与人才储备,技术可以引进但是能力引进不来,青铜时代的技术积累与人才培养发挥了至关重要的作用,那个时代的秦沈客专以及20 多种动车组研发那也不是白给的。2020年10月21号,中国时速400公里的互联互通高速动车组,在中车长客下线。自2007年“和谐号”投入使用以来,历经十多年的技术积累和创新,中国中车已经成长为全球轨交装备的绝对龙头,占据全球高铁车辆近7成份额。
三一重工简介
始创于1989年,是全球装备制造业的领先企业之一。
2003年7月3日上市,是中国股权分置改革首家成功并实现全流通的企业。
2011年7月入围FT全球市值500强,成为唯一上榜的中国工程机械企业。
致力打造世界一流的产品。凭借技术创新实力,先后三次荣获“国家科技进步奖”,两次荣获“国家技术发明奖”,成为建国以来工程机械行业获得的国家级**高荣誉。
截至2017年6月,三一累计申请专利 7880 项,授权 5338 项,申请及授权数居国内行业**。
目前,三一重工6S中心已遍布全国主要大中城市,在全球拥有近200家销售分公司、2000多个服务中心、近万名技术服务工程师。
2021年《福布斯》全球企业2000强,三一重工排名第468位,首次跻身全球企业500强。是榜单中排名中国**、全球第二的工程机械企业,也是中国工程机械行业**家跻身《福布斯》全球500强的企业。
品质改变世界
2012年1月30日,三一集团下属的三一重工收购德国普茨迈斯特公司,曾经的竞争对手变成了亲密伙伴。普茨迈斯特创始人甚至半开玩笑地说:“在参观完你们的厂房后,我就知道,在与你们的竞争中,‘大象’早已没有机会了。”三一集团总裁唐修国曾说:“三一人一生只做一件事,那就是‘品质改变世界’。”
简单,但是严谨、清晰
一个强大的制造能力的核心要素到底是什么?三一人认为:首先要拥有一支训练有素的、高素质的管理与技术人员团队,包括掌握标准化作业的技术工人, 这是我们的基础。其次就是要构建一个能高质量产出的平台。这个平台包括两方面,一个是硬件系统,即制造技术系统;另一个是软件系统,即先进的制造管理系统,同时,我们还要打造一个良好的工厂环境。
三一智造一小时下线一台泵车
三一重工18号厂房是智能制造的一个典型车间,该车间占地11万平米,拥有6条现代化总装生产线,是全亚洲**大**先进的智能工厂。在这个智能工厂,一小时可下线一台泵车。
行程安排
**天:走进中车,现地 现物 现身说法;理论 实际 分析
08:30-09:00
参访学习行程介绍,随团顾问**对企业的简单介绍,引导大家对其发展理念的深入思考。
09:00-09:40
参观中车大安全中心
**大量互动式体验,了解中车株机大安全文化,让学员更好地理解大安全、融入大安全、践行大安全,大安全文化中心打破了传统的安全教育培训模式,利用交互体验感极强的虚拟现实专业设备、全面规范的安全工具、专业光影效果的数字化多媒体展厅,建造了“沉浸体验式”的培训中心。
09:45-10:20
参观科技文化展示中心
中国轨道交通装备企业**个现代化专业馆,又称“超级碗”。以史料、实物、模型、图文等传统展示手法与数字沙盘、影院、VR等现代化声光电呈现手段相结合的展示形式,全面、清晰、准确地向受众展示中国电力机车、城轨车辆等轨道交通装备产业发展历程,以及中国高端轨道交通装备产业的“硬核”创新实力。
10:25-11:00
参观城轨总成车间
车间面积近2万平方米,采用了先进的恒温恒湿新风系统,为员工创造了一个舒适安全的工作环境。被**总理誉为“中国装备走出去的代表作”。
11:00-11:40
参观国家工信部智能制造项目示范线2号线电气制造中心
主要生产高铁核心部件,有电路板生产车间组装线,主要是预处理-插装-波峰焊-修板-水洗-组装等智能化操作流程。还有城轨牵引逆变器智能产线,主要有电子产品生产精益示范区生产核心部件牵引系统、变流器、传感器等产品的智能化生产实况。
11:50-13:30
特色工作餐、休息
13:30-16:30
分享主题交流:《精益为基,数字赋能,向精益数字化工厂迈进》
本课程分享的是中车精益发展历程、面临的现实与挑战、整体规划、阶段成果与成效、心得体会,为学员带来中车株机公司是如何开展精益、数字转型的管理经验。
第二天:走进三一重工,参观灯塔工厂 三一全球培训中心 主题分享
09:00-09:30
三一标杆学前引导
1.三一学习看点
2.厂区参观要求
引发大家对三一经营、管理和智能制造的相关思考,带着问题走进三一参访
9:30-10:30
三一文化体验:三一产业园
1.三一企业展厅
2.灯塔工厂
了解三一的产品和业务覆盖;
感知三一如何**“智能制造”提升全球装备制造业生产管理,打造超高的生产效率;与三一人零距离接触,体验“品质改变世界”的企业文化
10:30-11:00
乘车前往三一全球培训中心
11:00-11:45
三一文化体验:三一全球培训中心
1.参观业内**大的机器人实训基地
2.参观三一工学院校园
了解三一在人才培养方面的持续投入,三一的发展是依托三一的人才
11:50-13:30
餐厅就餐、午休
13:30-16:30
主题分享:三一智能制造数字化转型
三一介绍和转型背景
转型愿景与实践分享
1.数字转型规划
2.智能制造
3.创新研发,快速设计,快速验证,电动化产品,智能化产品
4.极致营销:营销业务数字化,服务业务透明化,风险控制自动化
5.智慧运营:**数据和软件应用实现经营模式变革。
未来展望
互动交流
备注:具体行程以当天实际安排为准
中国中车简介
株洲中车时代电气是中国中车旗下股份制企业,其前身及母公司——中车株洲电力机车研究所有限公司创立于1959年
肩负振兴高端装备产业的使命与责任,致力于被誉为列车“心脏”和“大脑”的牵引传动和控制系统自主研发及产业化
持续领跑国内轨道交通电气系统市场
是践行“一带一路”倡议和“中国制造2025”战略,支撑中国高铁“走出去”的核心高端装备企业
2006年在香港联合交易所成功上市,
2015年荣获第二届“中国质量奖”
2017年 《长沙磁浮快线科技工程成套系统技术研发与工程化应用》获湖南省创新奖,
2019年,公司实现营收163.04亿元,实现归母净利润26.59亿元,营收及利润均稳步增长
其产业涉及高铁、机车、城轨、轨道工程机械、通信信号、大功率半导体、传感器、海工装备、新能源汽车、环保、通用变频器等多个领域
业务遍及全球100多个国家和地区,与国内外多家知名企业建立了良好的合作关系
主导制定了多项国际标准,累计获得中国专利金奖、国家科学进步二等奖等各类科技奖励百余项
其产品批量出口到美国、澳大利亚、南非、阿根廷、土耳其等100多个国家和地区
2020年工信部公布2019年中国软件业务收入前百家企业名单,株洲中车时代位列第23位
2021年中国中车股份有限公司以34778.2百万美元的营收,排名世界500强第349位,较上一年上升12位。
中国高铁崛起之路
高铁的成功作为今日中国的一个现象级的事件,它的成功是如此地惊人与突兀, 但他的成功并非忽如一夜春风来,而是经历了一个扎扎实实地发展历程。中国高铁的成功,实则有三个必然因素:一是以战略买家的面貌成功完成了技术引进谈判,保障了中方利益的**大化。二是全球化发展为后发国家提供了赶超先进国家的机会。三是先前的技术积累与人才储备,技术可以引进但是能力引进不来,青铜时代的技术积累与人才培养发挥了至关重要的作用,那个时代的秦沈客专以及20 多种动车组研发那也不是白给的。2020年10月21号,中国时速400公里的互联互通高速动车组,在中车长客下线。自2007年“和谐号”投入使用以来,历经十多年的技术积累和创新,中国中车已经成长为全球轨交装备的绝对龙头,占据全球高铁车辆近7成份额。
三一重工简介
始创于1989年,是全球装备制造业的领先企业之一。
2003年7月3日上市,是中国股权分置改革首家成功并实现全流通的企业。
2011年7月入围FT全球市值500强,成为唯一上榜的中国工程机械企业。
致力打造世界一流的产品。凭借技术创新实力,先后三次荣获“国家科技进步奖”,两次荣获“国家技术发明奖”,成为建国以来工程机械行业获得的国家级**高荣誉。
截至2017年6月,三一累计申请专利 7880 项,授权 5338 项,申请及授权数居国内行业**。
目前,三一重工6S中心已遍布全国主要大中城市,在全球拥有近200家销售分公司、2000多个服务中心、近万名技术服务工程师。
2021年《福布斯》全球企业2000强,三一重工排名第468位,首次跻身全球企业500强。是榜单中排名中国**、全球第二的工程机械企业,也是中国工程机械行业**家跻身《福布斯》全球500强的企业。
品质改变世界
2012年1月30日,三一集团下属的三一重工收购德国普茨迈斯特公司,曾经的竞争对手变成了亲密伙伴。普茨迈斯特创始人甚至半开玩笑地说:“在参观完你们的厂房后,我就知道,在与你们的竞争中,‘大象’早已没有机会了。”三一集团总裁唐修国曾说:“三一人一生只做一件事,那就是‘品质改变世界’。”
简单,但是严谨、清晰
一个强大的制造能力的核心要素到底是什么?三一人认为:首先要拥有一支训练有素的、高素质的管理与技术人员团队,包括掌握标准化作业的技术工人, 这是我们的基础。其次就是要构建一个能高质量产出的平台。这个平台包括两方面,一个是硬件系统,即制造技术系统;另一个是软件系统,即先进的制造管理系统,同时,我们还要打造一个良好的工厂环境。
三一智造一小时下线一台泵车
三一重工18号厂房是智能制造的一个典型车间,该车间占地11万平米,拥有6条现代化总装生产线,是全亚洲**大**先进的智能工厂。在这个智能工厂,一小时可下线一台泵车。
行程安排
**天:走进中车,现地 现物 现身说法;理论 实际 分析
08:30-09:00
参访学习行程介绍,随团顾问**对企业的简单介绍,引导大家对其发展理念的深入思考。
09:00-09:40
参观中车大安全中心
**大量互动式体验,了解中车株机大安全文化,让学员更好地理解大安全、融入大安全、践行大安全,大安全文化中心打破了传统的安全教育培训模式,利用交互体验感极强的虚拟现实专业设备、全面规范的安全工具、专业光影效果的数字化多媒体展厅,建造了“沉浸体验式”的培训中心。
09:45-10:20
参观科技文化展示中心
中国轨道交通装备企业**个现代化专业馆,又称“超级碗”。以史料、实物、模型、图文等传统展示手法与数字沙盘、影院、VR等现代化声光电呈现手段相结合的展示形式,全面、清晰、准确地向受众展示中国电力机车、城轨车辆等轨道交通装备产业发展历程,以及中国高端轨道交通装备产业的“硬核”创新实力。
10:25-11:00
参观城轨总成车间
车间面积近2万平方米,采用了先进的恒温恒湿新风系统,为员工创造了一个舒适安全的工作环境。被**总理誉为“中国装备走出去的代表作”。
11:00-11:40
参观国家工信部智能制造项目示范线2号线电气制造中心
主要生产高铁核心部件,有电路板生产车间组装线,主要是预处理-插装-波峰焊-修板-水洗-组装等智能化操作流程。还有城轨牵引逆变器智能产线,主要有电子产品生产精益示范区生产核心部件牵引系统、变流器、传感器等产品的智能化生产实况。
11:50-13:30
特色工作餐、休息
13:30-16:30
分享主题交流:《精益为基,数字赋能,向精益数字化工厂迈进》
本课程分享的是中车精益发展历程、面临的现实与挑战、整体规划、阶段成果与成效、心得体会,为学员带来中车株机公司是如何开展精益、数字转型的管理经验。
第二天:走进三一重工,参观灯塔工厂 三一全球培训中心 主题分享
09:00-09:30
三一标杆学前引导
1.三一学习看点
2.厂区参观要求
引发大家对三一经营、管理和智能制造的相关思考,带着问题走进三一参访
9:30-10:30
三一文化体验:三一产业园
1.三一企业展厅
2.灯塔工厂
了解三一的产品和业务覆盖;
感知三一如何**“智能制造”提升全球装备制造业生产管理,打造超高的生产效率;与三一人零距离接触,体验“品质改变世界”的企业文化
10:30-11:00
乘车前往三一全球培训中心
11:00-11:45
三一文化体验:三一全球培训中心
1.参观业内**大的机器人实训基地
2.参观三一工学院校园
了解三一在人才培养方面的持续投入,三一的发展是依托三一的人才
11:50-13:30
餐厅就餐、午休
13:30-16:30
主题分享:三一智能制造数字化转型
三一介绍和转型背景
转型愿景与实践分享
1.数字转型规划
2.智能制造
3.创新研发,快速设计,快速验证,电动化产品,智能化产品
4.极致营销:营销业务数字化,服务业务透明化,风险控制自动化
5.智慧运营:**数据和软件应用实现经营模式变革。
未来展望
互动交流
备注:具体行程以当天实际安排为准