课程背景

JHA，工作危害分析是在安全管理中**普遍使用的一种作业安全危害分析与控制的管理工具。

--80％的安全事故是由员工的无知或忽视引起的，如何能防止类似情况发生？

--如何能让员工全面了解作业中的安全危害，自已预防伤害的发生？

--如何能让员工知道安全危害的措制措施，有效地执行安全规程？

--如何让员工能预防非常规作业中的危害？在无操作规程的情况下安全工作？

此培训课程的主要功能在于：

明确安全管理职责和现场安全管理的工作内容，有利于推进现场安全管理工作；

明确作业过程的正确工作方法及相应的风险控制措施，以保障工作安全性和操作性；

便于进行常规作业过程安全监控，非常规作业前准备及过程监控管理；

采用简单易行的安全管理方法，确保工作执行者遵守风险控制要求。

使所有作业人员正确理解工作与任务，有效识别设备/设施安全隐患、作业场所安全隐患、工艺或作业过程变更的安全隐患、物料的安全隐患、作业方法的安全隐患、员工不安全行为的隐患等的危害与风险。

课程大纲

**天：                                                

一、JHA作用及原则

1、工作危害分析的实施流程和预期目标

2、工作危害发生实际案例分析

3、工作危害分析与规范现场安全管理以及事故预防（包括：作业过程安全、作业条件安全、设备设施安全、行为安全与安全保护）

二、JHA方法要点

1、工作中常见危害事故分类

2、常见事故原因分析

3、事故的发生及常见不安全行为

4、案例分析－设计案例

第二天：                                                

三、JHA工作的四个基本步骤

1、选择工作(任务)

2、分解任务为连续步骤（现场训练）

3、如何让全员参与

4、识别任务中的危害与风险（现场训练）

5、工作危害的风险控制方法

四、案例分析–企业现场实际案例

1、工作危害识别与风险结果的讨论

2、工作中危险与风险预防措施

3、课程评价与总结

课程特色

1、以工作坊形式开放授课；课程将结合案例分析、分组讨论，操作性极强。

2、让操作人员、班组长、主管、经理主动担当其负责区域内的安全职责。

3、实际使用工作危害分析JHA工具，成为基本的、有效的培训工具，与日常的作业相结合。

4、全员了解危害，自主控制和预防危害。