课程背景

政府提出双重预防机制，企业如何使现有的风险评估达到双重预防机制和风险控制的**效果。如何确保重大和重要的风险能有效地识别出来？风险评估出来的风险如何划分，如何分级进行管控？

隐患排查与风险评估的关系，如何利用隐患排查，减少事故和管控风险？

风险评估和风险控制、隐患排查是整个HSE管理体系的核心部分，**风险的分析提前预防和降低风险、排查事故隐患、使预防工作从事故后到事故发生之前，把事故消除在萌芽状态，从而预防事故的发生，减少人员和财产损失。

课程特色

本课程涵盖“双重预防机制”和“风险控制”两个方面，并结合企业的应用项目案例展开分析，以让学员获得较为全面的理解。

课程大纲

一、认识一下双重预防机制

双重预防机制提出的背景

双重预防机制的核心：风险评估和隐患排查

二、危险源辨识和风险评估的重要性

引子：2005年BP德克萨斯炼油厂爆炸事故的影响

危险源辨识、风险评价和风险控制过程的基本步骤

三、危险源分类与辨识

介绍GB/T13861《生产过程危险和危害因素分类与代码》

参照事故类别和职业病类进行分类

案例分析：危险源的辨识

四、风险评价（估）的方法

不同评价方法的适用范围与局限性

定性的评价法介绍：

直接经验法/矩阵法/LEC法

五、风险评估和风险控制

何谓“风险评估”？

何谓“风险控制”？

案例演练：风险评估（使用矩阵法与LEC法）

风险等级，对于已有控制措施的评估

重大危险源的判别

建立“重要风险清单”

风险管理的ALARP原则

六、隐患排查

隐患定义

隐患如何分级、确认重要性

隐患排查表

隐患排查工作流程

案例练习：现有隐患排查表和结果分析

七、风险评估与隐患排查

两个流程间的关系

如何利用风险评估来建立隐患排查表

如何利用隐患排查结果来完善风险评估

总结

课程收益

学习结束时，参与者将能够：

理解并清晰“危险源辨识和风险评估”并学会进行辨识和风险评估。

**对《本公司作业岗位风险评估结果》的定级，确定优先改善的部分和改造计划。

理解并清晰“隐患和隐患排查”并学会分析《本公司隐患排查表和结果》。

实习演练：风险评估和隐患排查。