课程大纲：

时间 项目 内容 目的与收益

第1天

上午 一、统计过程的基本概念及理论基础。 什么是SPC

SPC与产品检验的区别

SPC的焦点

过程波动的原因

控制图

实施SPC的步骤 >了解SPC的历史由来.

>掌握控制图基本原理.

>掌握SPC的运用领域.

>SPC基本统计概念

第1天

下午 二、控制图的绘制 控制图的种类

控制图的选定原则

计量型控制图的绘制

计量型数据的控制图：

Xbar-R控制图

Xbar-S控制图。

中位数与极差图。

单值和移动极差图。

计数型数据的控制图：

不良率的控制图。

不良数的控制图。

缺点数的控制图。

单位缺点数控制图。

适合于小批量多样化生产的控制图：

短期控制图

其它类型控制图

现场案例练习

Excel及Minitab软件应用指导 >掌握控制图分类和选定原则

>能绘制各种控制图.

>掌握控制图的技巧.

>熟练运用Excel及Minitab软件

>能够对小批量多样化生产模式运用的控制图

第2天

上午 三、过程异常的判定 过程稳定的判定

过程异常的判定

过程异常的改善

现场案例练习 >能够对控制图并进行判读

>能够识别过程中的特殊原因.

>预防不良，提高过程能力与产品质量

第2天

下午 四、过程能力与过程性能研究 过程能力评价

过程性能评价

初始能力研究

其它能力指数

现场案例练习

Excel及Minitab软件应用指导 >理解进行过程能力分析的重要性；

>掌握过程能力指数计算和分析的方法。