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数字化工具在采购中的运用

培训对象: 直接或间接采购相关人事及系统开发人员,对Excel和数据库综合运用有兴趣的业务和技术人员,与采购对接的质量、计划或财务人员。

课程目标: 让大家理解采购流程中不同的数据工具和他们的综合分析思路

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数字化工具在采购中的运用课程介绍

课程大纲

一、采购数据管理构架

■ 宏观经济指数在供应市场中的应用

■ 采购所需数据的范围和定义

■ 采购数据分析的两大原则-统一原则,标准化原则

■ 采购数据涉及的分析系统和工具SAP,ERP,EXCEL,ACCESS

■ 采购数据分析总体流程-数据的收集、清洗、规划、分析和更新

二、采购数据在采购流程各环节中的运用

■ 需求分析:历史价格订单分析与历史质量数据分析

■ 供应商信息数据分析:RFI信息抓取与AI的应用

■ 供应商竞标数据分析

■ 提案评标数据分析

■ 竞标流程(e-Auction)数据分析:Excel 数据(RANK, MAX, MIN)嵌套应用配合钉钉软件

三、数据分析在成本分析中运用

■ 供应商成本数据分析:

■ 成本数据(BOM 或 Cost Break-down)

如何进行成本建模

成本分析阶梯(从阶梯报价、ABC分析、量价分析、应该成本分析)

报价数据(LPP线性价格)分析

案例:结合LPP价格分析法进行图表制作和决策

四、供应商绩效考核数据跟踪分析

■ 关键供应商质量绩效数据库的搭建FMEA

■ 供应商绩效数据分析及解决方案 QBR

■ 供应商池数据的维护与应用方案 AVL

■ 品类管理数据更新方案

案例:结合AVL案例进行数据库建立和数据导出导入与其它表内容互动分析

五、制定信息孤岛技术解决方案流程

■ 表思维与图思维的区别:将数据分成若干部分,并对‘键’(KEY)数据属性进行分析;

■ 图结构的建立:邻接点,顶点与数据方向

■ 应用图思维和分布式图技术,构建C360数据模型。

六、数据复杂结构的解决方案

■ 跨部门的数据的串联与打通(Data mapping)

■ 分层数据和嵌套数据在Excel和Access间的结合应用:数据的链接与导入导出

■ 数据库的面板结构与业务流程的构建

■ 数据库的数据安全与分享

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