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产品质量先期策划与控制计划(APQP

培训对象: ▪管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

课程目标: 学员能了解新版《先期产品质量策划 (APQP)》的七大方面的更新,以及新版《控制计划 (CP)》的十二个方面的变化点

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产品质量先期策划与控制计划(APQP课程介绍

课程大纲

**天  先期产品质量策划 APQP

**部分 QM与PM及APQP                                   9: 00 ~ 10:20

汽车行业QMS与APQP之间的关系

OEM整车开发流程

XXX汽车系统全球采购供应链管理过程

第二部分 APQP第三版主要变化点                             10:35~ 12:00

第三部分 APQP参考手册内容                                 13:00 ~ 14:00

APQP概论

APQP的五个阶段                                14::10 ~ 16:30


第二天  控制计划 CP

引言:对控制计划的基本要求                                   9: 00 ~ 10:20

**部分 控制计划的主要变化点

第二部分 控制计划手册解读                                    10:35 ~ 12:00

背景介绍  改版内容

**章  控制计划要求和指南

第二章  控制计划开发                                   13:00 ~14:00

第三章  控制计划阶段( 样件、试生产、生产、安全投产)  14:10 ~15:20

第四章  有效利用控制计划

附件A - E

控制计划的应用实践                                  15:30 ~16:30

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