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向奔驰、三一重工学智
培训对象: 董事长、总经理等高管及生产管理负责人,强烈建议企业老总带领生产管理人员共同参加
课程目标: 主题分享:北京奔驰生产运营系统(BBOS) 走进三一重工,参观灯塔工厂+三一智能制造与数字化转型主题分享
费用说明:
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询课程内容:
**天:北京奔驰精益工厂参观 生产运营精髓分享
北京奔驰汽车有限公司整体参观
Ø 近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国**先进的世界级汽车制造企业,北京奔驰设立了全新标准,堪称行业典范:精益化制造;先进的质量工艺环保科技和对员工的关注。
主题分享
Ø 奔驰工业4.0 下的精益生产管理
Ø 奔驰工业4.0解读
Ø 奔驰精益生产运营系统概况
主题分享:北京奔驰生产运营系统(BBOS)
Ø 奔驰生产运营系统概况
Ø 5s可视化管理、标准化、质量、拉动系统、持续改善、安全
Ø 奔驰过程质量控制
Ø 奔驰生产问题的分析与解决
Ø 现场管理人员的角色与职责
第二天:走进三一重工,参观灯塔工厂 三一智能制造与数字化转型主题分享
参观三一重工全球首家桩机灯塔工厂生产线。
整个工厂将互联网、大数据和人工智能深度融合,实现了生产制造要素全连接,让人叹为观止。
主题分享交流:三一重工灯塔工厂建设历程及实践
主题分享:三一重工智能制造与数字化转型实践及案例
Ø 三一介绍和转型背景
Ø 转型愿景与实践分享
1.数字转型规划
2.智能制造
3.创新研发,快速设计,快速验证,电动化产品,智能化产品
4.极致营销:营销业务数字化,服务业务透明化,风险控制自动化
5.智慧运营:**数据和软件应用实现经营模式变革。
Ø 未来展望
Ø 互动交流
备注 :具体行程以当天实际安排为准