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新版-PFMEA失效模式分析
培训对象: 班组长,生产主任,储备干部
课程目标: 了解新版FMEA的背景、目的及要求; 通过学习,使学员能掌握PFMEA的理论和工具,满足客户的需求; 系统学习新版PFMEA的七步法,通过案例学习,掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法; 掌握PFMEA方法,能应用到产品设计和过程开发中; 能结合质量管理体系和APQP运作,制定PFMEA推进方案;
费用说明: 3200
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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—课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中。
—启发式讲授,课堂生动。
—互动式教学。小组游戏、角色扮演、案例分析
培训大纲:
(Day1)
FEMA介绍
——什么FMEA
——FMEA换版背景、主要变化点
FMEA基本概念
——FMEA与APQP
——产品FMEA和过程FMEA
——FMEA小组
——FMEA七步法
PFMEA**步:策划和准备
——PFMEA分析的范围边界
——边界图
PFMEA第二步:结构分析
——过程流程图
——用结构树对过程进行分解
——过程作业要素
PFMEA第三步:功能分析
——功能的概念
——功能分析(过程、过程步骤、作业要素)
——功能网(功能关系可视化)
(Day2)
PFMEA第四步:失效分析
——失效的概念;失效与功能的关系
——失效链
——失效网(失效链可视化)
——失效原因分析
PFMEA第五步:风险分析
——现行预防控制
——现行探测控制
——严重度S,发生度O,探测度D打分标准
——措施优先级AP
PFMEA第六步:优化
——优化措施及顺序
——优化措施有效性评估
——持续改进
PFMEA第七步:结果文件化
PFMEA案例
PFMEA练习