伤害预知预警活动-KYT

培训对象：部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长和一线员工

课程目标：本课程将详细讲解KYT活动的起源、方法、实施步骤等，并通过实际演示和操作等方法让学员真正了解KYT活动效果大于形式的精髓。促进员工从“要我安全”向“我要安全”转变，挖掘班组可以改进的潜力，引导和推动班组安全自主管理能力的提升，最终实现班组自主安全管理，培养出“我会安全”的安全素养和能力。

费用说明：含培训费、资料费、午餐等

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伤害预知预警活动-KYT课程介绍

**讲：KYT概述

² 目的

² KYT起源

² KYT实施成果

² KYT实施误区与正确理解KYT活动

第二讲：推进前准备

² KYT实施计划书

² KYT实施对象筛选

² 成立KYT活动小组

² 安全风险管理基本知识

² 案例展示：危险源辨识

第三讲：KYT推行4R步骤

² 现状把握（危险因素找出）

² 本质追究（找出重点危险）

² 制定对策（针对重点危险提出对策）

² 制定对策（选出**优化的重点安全实施项目）开展手指口述活动

第四讲：KYT成果发布

² 危险预知训练表

² 吃一惊、冒冷汗记录表

² 作业观察表兼实施报告书

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