一、安全管理理论

  Deming安全生产系统理论

  马斯洛需求层次理论

  安全有感领导

  重大事故SIF变异三角形理论

二、ESH法规与EHS经理人

  中国EHS法规体系介绍

  法规体系的演变和趋势

  安全生产法的重大变化

  管理者职责

  EHS经理人的角色定位

三、推动安全文化变革

  如何实施有感领导力（上行管理）

  滞后性安全指标和领先型安全指标

  管理层的参与

  分解安全责任

四、建立EHS红线制度

  为什么建立EHS红线

  如何识别中大风险

  正确运用处罚

  EHS的认可策略

建立EHS管理体系

  EHS管理体系模式及建立

  风险的识别和层级控制

  新设备和新项目的管理

  环境因素识别、评估、控制

  可持续发展和管理

六、高风险作业及工作许可制度

  动火作业

  局限空间

  高处作业

  吊装作业

  动土/挖掘作业

  临时用电

  上锁挂牌LOTO-危险能源控制

七、工业卫生与职业健康管理

  职业危害因素

  建设项目职业危害控制

  企业职业健康管理实物

  人机工程学

八、安全行为观察BBS

  人的不安全行为

  行为观察的原则

  行为观察的流程

  安全沟通的演练