EHS培训实施技巧
培训对象: EHS人员,安全/生产经理,厂长,副总,各部门经理等相关人员
课程目标: 了解安全培训重要性和目前安全培训存在的问题 掌握安全培训教材制作方法 掌握提高安全培训质量的技巧 训练和掌握表达与授课能力
费用说明:
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培训大纲
**部分:安全培训认知
1. 企业健全安全管理的必要性
2. 安全管理中存在的问题
3. 培训是提升企业安全管理水平的重要措施之一
4. 目前安全培训中存在的问题
5. 研讨:目前企业安全培训的形式利与弊
6. 安全培训与安全文化建设
第二部分:安全培训的形式
1. 常见的安全培训形式
2. 推荐的安全培训方法
3. 企业一般需要开设的安全课程与内容
4. 企业安全培训的时机
5. 班组安全培训的实施形式分析
第三部分:安全培训前的准备
1. 安全培训需求的分析与确定
2. 安全培训课程的策划与设计
3. 简报制作技巧
4. 培训效果的评估
第四部分:安全培训技巧
1. 安全培训师需要具备的基本条件
2. 安全培训课程的特点与设计的注意事项
3. 如何让枯燥的安全培训变得生动、有趣,吸引人
4. 培训师授课过程中的技巧
5. 在职培训与脱岗培训的区别与技巧
6. 安全培训百宝箱