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事故事件调查与根本原因分析
培训对象: EHS人员,安全/生产经理等
课程目标: 本课程重在了解事故的情况,从思想管理和技术等方面查明事故的原因,分清事故的责任,学习并会运用事故调查的方法,防止类似事故的重复发生
费用说明: 4500
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课程大纲
一、事故调查重要性认识 事故的定义和基本特征
事故管理的法规依据
事故调查在体系中的要求
OHSAS45001-2018 框架内容对事故调查的要求
安全标准化的要求
二、事故分类和损失计算模型
现代安全管理的十大理念
我国法定事故分类回顾
跨国公司同行事故的等级分类解释事故损失计算模型
案列:某企业事故案列分析
三、事故的致因理论与学习
典型的事故致因理论解读
蝴蝶结 BOW-Tie 事故模型
导致事故的危险因数解读
四、事故调查和根本原因分析
事故调查的目的
事故调查的十个步骤与练习(重点讲解)
初始响应
初步报告
成立调查组
确定事实
确定关键因数
确定需要加强的系统
纠正和预防措施
- **终报告批准
沟通调查结果
跟踪和完成建议
案例练习
五、常用的事故调查方法和适用情景介绍
5WHY-Tree
鱼骨图使用
FTA-事故致因理论 大量案列和练习
六、调查报告及优秀报告解读与讲解和常用表格使用要求
事故事件报告
事故事件登记表 SIP(潜在导致严重伤害事故的虚惊事件或急救工伤的分类和报告)
安全生产管理台账
七、生产安全事故应急管理
应急管理总要求
应急响应架构建立
应急预案
应急演练要求
案例讨论
八、总结与答疑