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应急救援体系建设(预案编制与演练)

培训对象: EHS、部门负责人、厂务

课程目标: 了解应急管理的常见问题,掌握以事故发展为轴线,现场员工处置为基础的实操性预案编制技巧 帮助学员在工作中高效组织应急演练,发现问题、改善问题,实现应急管理体系的持续改善。

费用说明: 4500

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应急救援体系建设(预案编制与演练)课程介绍

课程概述

2021年6月13日,湖北省十堰市某集贸市场发生燃气泄漏造成爆炸事故,由于燃气公司应急处置严重错误等原因,造成 26人死亡、138人受伤,其中37人重伤。

、2021 年 4 月 22 日 ,上海某电子科技公司阳极氧化车间发生一起火灾事故,过火、烟熏面积约 21000 平方米,导 致 8 人遇难。

2019年4月15日山东某药业公司在地下室冷媒系统管道改造过程中,动火作业火花引燃地下室存储的冷媒增效剂,因应急处置能力不足,造成10人死亡,12名救援人员中毒;

2018年6月16日17时45分,陕西某生物科技有限公司一名作业人员在密闭发酵罐内取发酵菌种作业过程中昏迷,厂长、总经理、董事长相继下到罐内施救,导致4人窒息死亡。

上述事故无不证明,做好生产安全事故应急管理是一项不可忽视的工作。但现实中,我们发现企业在应急管理中存在许多典型的问题,例如与事故风险关联性差,应急资源调查走过场,应急演练走形式,预案的逻辑和实施流程混乱等问题。这些问题的背后,往往反映出企业管理人员应急管理基本技能的匮乏。

《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T 29639-2020) 已经于2021年4月1日正式生效。相比于2013版,新标准更加强调实用性,并且明确要求事故风险评估结果应当给出预案体系框架,明确应急资源调查应当基于应急任务需求,结合现状查漏补缺,还要求预案编制完成后要进行桌面推演。

本课程将针对上述问题,结合《GB/T 29639-2020 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》要求及讲师多年的企业管理咨询经验,**课堂讲授、案例分享以及课堂练习等学习活动,帮助学员掌握清晰的应急管理的思路,掌握历经实战检验的应急管理体系构建技巧,掌握应急预案编制技能。

课程大纲

Ì 1 企业生产安全事故应急管理基础

ž 企业应急管理≠制定预案递交备案

ž 应急管理主要法规要求概览

ž 生产经营单位应急管理九要素

Ì 2 应急预案编制逻辑

ž 事故发展五步模型

ž 应急响应分级的逻辑

ž 应急预案的三种类型与应用

Ì 3 应急预案编制步骤与基本原则

ž 应急预案编制的八个步骤

ž 应急预案编制的五个基本原则

Ì 4 事故风险评估要点

ž 事故风险评估应该得到什么结论?

ž 事故风险评估报告结论示例

ž 什么样的事故应当编制应急预案

ž 为什么要识别事故征兆?

« 课堂练习:事故风险评估

Ì 5 基于新导则的预案实例分享与详解

ž 应急预案表格化、流程化呈现

ž 清晰简洁的文字描述要点

ž 现场处置方案示例解析

« 课堂练习:现场处置方案编制练习

« 课堂研讨:常见事故类型的处置关键要点

Ì 6 应急资源管理

ž 应急资源调查工作的常见问题

ž 应急资源调查工作三部曲

ž 应急资源日常管理要点

« 课堂练习:应急资源调查练习

Ì 7 高效应急演练组织技巧

ž 应急演练常见的若干问题剖析

ž 高效应急演练的组织要点

ž 桌面演练执行的四个步骤

« 课堂练习:应急预案演练脚本编制与评估练习

Ì 8 应急能力评估与建设工作要点

ž 基于任务分析应急能力需求

ž 调查确认实际应急能力

ž 应急能力培训工作要点

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