机械完整性
培训对象: 工厂总经理、厂长、设备厂长、设备经理、维修经理、工艺安全经理、EHS总监、EHS经理、维修工程师、可靠性工程师、设备设计人员、工程项目经理
课程目标: 设备完整性管理体系、组织机构、资源、培训和文件控制、设备失效模式与影响FMEA原理与应用、风险控制和监测
费用说明:
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询**部分:工艺安全管理概述
切尔诺贝利和博帕尔灾难事故
工艺安全管理定义
工艺安全管理与传统安全管理区别
工艺安全管理PSM标准
事故与工艺安全管理
国内企业工艺安全管理短板与不足
练习一:案例分析
基于风险的工艺安全RBPS定义
基于风险的工艺安全RBPS模型
练习二:案例分析
第二部分:设备完整性管理体系
设备完整性MI和设备完整性管理体系
设备完整性MI适用范围
中国化学品安全协会设备完整性管理标准T/CCSAS 004-2019
美国化工过程安全中心(CCPS)资产完整性管理
国内企业MI管理短板与不足
练习三:案例分析
设备完整性管理策
第三部分:设备完整性管理体系策划
管理原则
方针和目标
方针
目标
练习四:MI目标和指标设定
组织机构、资源、培训和文件控制
组织机构、职责和资源
练习五:MI职责划分
法律、法规和其他要求
培训
岗位能力矩阵
文件和记录
设备完整性管路体系文件和结构
维修规程管理
第四部分:设备完整性管理体系实施
设备选择和分级管理
设备选择
设备分级管理
练习六:设备分级标准
风险管理
危害识别
风险评价
设备失效模式与影响FMEA原理与应用
故障假设What-IF和检查表Checklist
危险与可操性分析HAZOP
其他分析方法
练习七:设备风险评估练习1-3
风险控制和监测
质量保证
前期管理
使用维护
设备修理
更新改造
设备大修管理
练习八:检修风险控制
设备报废和处置
备品备件管理
供应商和承包商管理
检验、测试和预防性维修ITPM
设备检验、测试
设备定点测厚管理
预防性维修
缺陷管理
缺陷识别和评价
缺陷响应和传达
缺陷消除
可靠性工程
变更管理
练习九:设备变更风险评估
练习十:设备变更管理
第五部分:设备完整性管理检查和审核
管理要求
设备完整性管理检查
内部审核和管理评审
练习十一:设备审核标准
外部审核
第六部分:设备完整性管理持续改进
管理要求
设备事故事件管理
练习十二:设备事故调查
绩效评估与改进
第七部分:基于风险的设备完整性管理体系建设
传统设备管理的缺陷
设备完整性管理体系建设思路
设备完整性信息化管理系统
设备完整性管理体系建设策略和原则
基于风险的设备完整性管理体系建设实施路线
世界级水平的设备完整性管理之路
经典案例分析