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机械完整性

培训对象: 工厂总经理、厂长、设备厂长、设备经理、维修经理、工艺安全经理、EHS总监、EHS经理、维修工程师、可靠性工程师、设备设计人员、工程项目经理

课程目标: 设备完整性管理体系、组织机构、资源、培训和文件控制、设备失效模式与影响FMEA原理与应用、风险控制和监测

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机械完整性课程介绍

**部分:工艺安全管理概述

切尔诺贝利和博帕尔灾难事故

工艺安全管理定义      

工艺安全管理与传统安全管理区别

工艺安全管理PSM标准        

事故与工艺安全管理  

国内企业工艺安全管理短板与不足      

练习一:案例分析

基于风险的工艺安全RBPS定义          

基于风险的工艺安全RBPS模型          

练习二:案例分析

第二部分:设备完整性管理体系

设备完整性MI和设备完整性管理体系

设备完整性MI适用范围

中国化学品安全协会设备完整性管理标准T/CCSAS 004-2019

美国化工过程安全中心(CCPS)资产完整性管理

国内企业MI管理短板与不足

练习三:案例分析

设备完整性管理策


第三部分:设备完整性管理体系策划

管理原则

方针和目标

方针

目标

练习四:MI目标和指标设定

组织机构、资源、培训和文件控制

组织机构、职责和资源

练习五:MI职责划分

法律、法规和其他要求

培训

   岗位能力矩阵

文件和记录

   设备完整性管路体系文件和结构

   维修规程管理

第四部分:设备完整性管理体系实施

设备选择和分级管理

设备选择

设备分级管理

练习六:设备分级标准

风险管理

危害识别

风险评价

设备失效模式与影响FMEA原理与应用

故障假设What-IF和检查表Checklist

危险与可操性分析HAZOP

其他分析方法

练习七:设备风险评估练习1-3

风险控制和监测

质量保证

前期管理

使用维护

设备修理

更新改造

设备大修管理

练习八:检修风险控制

设备报废和处置

备品备件管理

供应商和承包商管理

检验、测试和预防性维修ITPM

设备检验、测试

设备定点测厚管理

预防性维修

缺陷管理

缺陷识别和评价

缺陷响应和传达

缺陷消除

可靠性工程

变更管理

练习九:设备变更风险评估

练习十:设备变更管理

第五部分:设备完整性管理检查和审核

管理要求

设备完整性管理检查

内部审核和管理评审

练习十一:设备审核标准

外部审核

第六部分:设备完整性管理持续改进

管理要求

设备事故事件管理

练习十二:设备事故调查

绩效评估与改进

第七部分:基于风险的设备完整性管理体系建设

传统设备管理的缺陷

设备完整性管理体系建设思路

设备完整性信息化管理系统

设备完整性管理体系建设策略和原则

基于风险的设备完整性管理体系建设实施路线

世界级水平的设备完整性管理之路

经典案例分析



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