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产品质量先期策划与控制计划（APQP）与生产件批准程序（PPAP）

培训对象： 本课程主要适用于组织中参与新项目开发的管理人员，包括：项目管理、研发、质量、制造、技术、计量、采购、生产等方面。

课程目标： 产品质量先期策划(APQP)方法论，产品质量先期策划的五阶段，控制计划方法。

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产品质量先期策划与控制计划（APQP）与生产件批准程序（PPAP）课程介绍

【课程大纲】

一章 、产品质量先期策划(APQP)方法论

  • APQP的概念
  • APQP的作用
  • APQP的基本原则
  • APQP与其它统计工具的关系
  • 本组织的APQP与顾客、供应商APQP的协调性

二章 、产品质量先期策划的五阶段

  • 一阶段：策划
  • 第二阶段：产品设计与开发
  • 第三阶段：过程设计与开发
  • 第四阶段：产品与过程的确认
  • 第五阶段：反馈、评定与纠正措施
  • 各阶段的评定内容和放行准则的确定

三章 、控制计划方法

  • 控制计划的概念
  • 制定控制计划的注意事项
  • 课程总结
  • Q&A




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