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一、什么是5S

1、5S的来源

2、5S的三个主要目标

3、5S的作用

4、5S与其它改进工具的关系

5、5SVideo录像（5S简介）

二、5S的推行要点与工具

1、支柱一：整理

（1）现场检查

（2）区分必需品与必需品

红牌作战/定点摄影/必须品清单

（3）非必须品的处置

（4）5SVideo录像

（5）练习

2、支柱二：整顿

（1）现状分析

（2）确定需要改进的地方

（3）整顿的常用工具

目视化管理

防错法应用

3定管理：定物品、定地点、定数量

5S图

（4）5SVideo录像

（5）练习3、支柱三：清扫

（1）清扫区域确定

（2）确定清扫内容

（3）制定清扫标准

（4）5SVideo录像

（5）练习

4、支柱四：清洁

（1）标准化的要求

（2）5S规范编写要求

（3）5SVideo录像

5、支柱五：素养

（1）素养

（2）5S审核

（3）5SVideo录像

三、如何实施5S

（1）5S推进阶段的8大要诀

（2）5S体系的建立

（3）5S推进步骤

四、课程总结

五、Q&A