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巅峰营销之雄鹰训练营

培训对象: 对本课程感兴趣的企业销售精英、销售主管、销售总监。

课程目标: 打开团队心门、激发团队斗志; 突破营销观念,创新营销思路; 了解产品优势,解决客户问题; 梳理客户买点,提升客户感受; 掌控客户心理;懂得销售技巧; 建立营销体系,完善销售流程; 解决营销难题,提升营销业绩。

费用说明: 培训、教材、两天午餐、以及上下午茶点等

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巅峰营销之雄鹰训练营所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

巅峰营销之雄鹰训练营课程介绍

课程对象:销售精英、销售主管、销售总监

授课方式:采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动

课程收益:

打开团队心门、激发团队斗志;

突破营销观念,创新营销思路;

了解产品优势,解决客户问题;

梳理客户买点,提升客户感受;

掌控客户心理;懂得销售技巧;

建立营销体系,完善销售流程;

解决营销难题,提升营销业绩;


课程大纲:

第 一讲:打造狼性营销团队

销售精英的特点

正能量、爱学习

新思想、找优势

懂付出、能坚持

不抱怨、讲忠诚

有狼性、有信念

认清销售本质

销售的定义

销售的价值

推销VS营销

营销精英的职业化精神

相信自己

相信公司

相信产品

相信客户

营销精英恐惧化解

拒绝的三大核心问题

核心问题的本质原因

面对拒绝的心里策略

营销过程中的5项修炼

看、听、说、笑、动

实战训练:面对客户实操演

第二讲:如何超额完成团队目标

科学制定团队目标

团队达不成目标的原因

个人达不成目标的原因

辅导员工的5步法

实战演练:培训指导实施

第三讲:如何打造执行力系统?

卓越营销团队——梦想

1、伟人的梦想

2、名人的梦想

3、凡人的梦想

4、我们的梦想

5、有梦想和没有梦想人的区别

6、将梦想化为目标、计划、执行

卓越营销团队——执行

1、对执行力的理解

案例:郭台铭、柳传志、马明哲、迈克尔.戴尔、杰克.韦尔奇

2、执行力的定义

3、执行心态分析

4、执行真金和法则

案例:执行力短片欣赏

第四讲:如何建立团队感恩文化?

心怀感恩,深入内心

感谢伤害、绊倒、欺骗、藐视、遗忘你的人

回顾曾经,找回自我

感恩曾经与现在

对家人100%负责

对工作100%负责

对自己100%负责

案例:感恩短片欣赏

让爱汇聚、感恩传承

总结收获、分享目标

第五讲:如何开发新客户?

业务开发流程

发送资料

解决问题

做好成交

销售成交流程

充分准备、状态调整

客户分析、建立信赖

了解需求、呈现方案

解除异议、要求成交

做好服务、实现转介绍

业绩增长流程

找别人的鱼塘

抓意向客户

高效成交

做好服务营销

围塘养鱼

......


讲师介绍:

徐毅老师中国管理、营销实战讲师

中山大学EMBA

卓丽美品实业有限公司董事长

斯美特国际连锁董事长

中国美业标准联合会执行主席

曾任:总裁网团队训练首席教练、营销总裁

曾任:中国企业商学院院长联合会副秘书长

曾任:慧企商学院执行院长

多家企业团队训练顾问及上市集团企业大学实施顾问

10年以上团队管理及企业运营经验,一位从一线实干中脱颖而出的卓越管理者

徐老师用实战经验定义管理,用逆向思维激发团队,他主导制度是保 障任性是基础的管理理念。同时也是卓越的培训导师,个人和讲师团队一同服务过的企业超过千家、上市公司超过10家,学员超过10万人。目前兼任多家知名企业的销售和团队训练顾问,擅长企业营销战略制定、销售团队训练、中层干部管理、员工心态激励、运营体系建设等。

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