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价值销售-2018

培训对象: 客户代表、客户经理、销售经理、销售总监

课程目标: 了解为客户创造价值的方法论 掌握通过客户洞察发现成为客户专家 学习如何创建价值提案作为主要驱动要素 通过价值销售流程向客户传递价值 结合客户实际情况练习价值销售的方法论、工具并加以应用 在成功客户合作基础上发展与客户的伙伴关系

费用说明: 午餐、教材、增值税专用发票、听课费、茶点费、证书等

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

价值销售-2018课程介绍


第 一单元: 价值销售基础

Ü 定义价值销售和理解相关概念

Ü 创造客户价值途径和思维方式

Ü 介绍价值销售的框架与关键要素

Ü 区别价值销售与传统销售行为的不同

Ü 价值销售的成功案例分享


第二单元: 建立客户信息库

Ü 建立全面客户管理的7C信息库

Ü 运用7C信息在价值销售过程中发挥关键作用

Ü 练习信息库的建立、处理和应用


第三单元:设定销售目标

Ü 设定销售目标的基本原则

Ü 建立客户销售的总体目标


第四单元:发展与客户人员关系

Ü 了解与客户人员建立可信度的方法

Ü 识别客户人员在决策过程中的四种角色

Ü 分析客户人员的各种影响模式

Ü 制定行动策略来解决价值销售中“人脉”问题


第五单元: 发现客户价值

Ü 建立发现客户需求的途径

Ü 发现客户的专业、组织和个人方面期望和需求并成为客户专家

Ü 根据客户人员购买决定阶段设定具体客户会谈目的


第六单元: 创建价值

Ü 根据客户需求建立价值提案的考虑的关键因素

Ü 从客户的角度评估提案的差异性、适用性和可信度

Ü 提供论据并证实提案和方案的有效性

Ü 量化对客户和公司的价值

Ü 创立客户的价值主张


第七单元: 传递价值

Ü 与客户开展 V.A.L.U.E.沟通

Ü 运用“5I”询问探寻与确认客户的利益与需求

Ü 陈述客户价值主张强调客户的价值

Ü 阐明具体提案来满足客户重要利益

Ü 理解客户对提案的顾虑积极加以解决和消除

Ü 获得客户承诺推进销售的进程

Ü 跟进与监督落实提案实现销售目标

Ü 学习价值销售拜访计划表的填写

Ü **练习与演练不断提升自身实力


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