如何做营运数据分析
培训对象： 销售部经理、大区经理、区域经理、城市经理、商品经理、数据分析员
课程目标： 1、建立正确的数据化管理意识，帮助团队提高数据化管理的能力 2、科学的对月、年销售额进行预测，为企业提供决策支持 3、学会从数据的角度进行4P分析 4、运用excel设计数据分析产品 5、学会利用数据进行销售追踪，实现销售额最大化 6、建立营运数据分析路线图
费用说明：
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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一、建立数据化思维
1、用数据说话|用图表说话
2、如何防数据忽悠
3、如何制作及解读数据报告
4、企业如何养数据
二、建立零售思维
1、人货场的思维逻辑
2、零售思维流程图
3、零售思维的辅助工具
三、年及月销售预测
1、定量预测
2、定性预测
四、数据分析工具
1、如何用excel设计管理模板
2、Excel模板设计10大技巧
五、常用的数据分析方法
1、数据分析流程图
2、常用的数据分析方法
3、数据分析的立体化
4、商品的4P分析模型
（1）商品的价格带分析
（2）促销活动评估模型
（3）渠道分析及评估
5、如何利用数据进行销售追踪
六、经营数据的诊断
1、诊断逻辑
2、案例实操
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法
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