品牌营销管理
培训对象: 总经理、营销总监、市场总监、营销总监、品牌经理、公关经理等企业中高层管理者。
课程目标: 求大道致简、大道致用、大道致效,从道、法、器三个方面入手,通俗易懂,生动趣味、形象易记、运用易使,从而达到在理念、方法、工具三个方面均让受益者现场即得到日后可应用的效果!而且让受益者立刻学会从最实用的最简单系统结构的骨头入手来提高执行力!
费用说明: 这些是全部课程费用
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询课程对象:总经理、营销总监、市场总监、营销总监、品牌经理、公关经理等企业中高层管理者。
课程收益:
求大道致简、大道致用、大道致效,从道、法、器三个方面入手,通俗易懂,生动趣味、形象易记、运用易使,从而达到在理念、方法、工具三个方面均让受益者现场即得到日后可应用的效果!而且让受益者立刻学会从实用的简单系统结构的骨头入手来提高执行力!
培养营销战略精英,锻造企业经营核心
整合营销实战方略,体悟营销创新思维
探询品牌战略渠道,开创市场竞争蓝海
拓展广阔人脉资源,贯通中西经营谋略
课程大纲:
一、品牌战略与管理
1、品牌战略——定位一尖
1)品牌战略的正确定位点
2)品牌战略的分析结构
3)规划结构分析工具图
4)品牌营销战略制胜理念
5)品牌是好的差异化识别工具
2、品牌公式——五品五行
1)从实战定义中找出品牌操作战略要素
2)互动:品质质量靠什么能做好?
3)品牌文化功能分析
4)为什么欧洲能成为了品牌的发源地?
5)互动:品位文化又如何沉淀?
3、品牌历程——成长六度
1)品牌成长三期六度
2)从品牌五品与六度来分析:什么是成熟品牌?
4、品牌运营——538定律
1)五大要素
2)三把利剑
3)八套控点
5、品牌推广——3631法则
二、品牌塑造与推广
1、策划核心一字
2、策划核心一句话
3、策划推理步骤:三人四步四级
品牌制胜理念
4、策划工具表——6W4H
案例分析:如何吸引客商
5、策划效果的检验工具
讲师简介:
张镌铭
中国BGP能力训练学创始人
中国十大名校EMBA、MBA特邀客座教授
广东省民营企业家成长工程核心智库讲师
中国品牌营销管理十佳人物、品牌讲师、管理顾问
广东省职业经理人协会副会长、广州宝典管理顾问公司董事长
政府区域品牌发展顾问、曾参与策划管理运作数十家品牌
中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任、中国式创新管理倡导者
其擅长品牌创建策划、品牌战略规划、品牌转型规划、品牌整合营销、品牌视觉、品牌推广、品牌系统管理、高效执行力、营运管理、渠道管理、销售策略、品牌文化创建及推广,具有非凡而独到的战略管理到战术策划与执行的管理实战经验。