如何做商品分析
培训对象： 商品总监、商品经理、商品专员、买手、数据分析员
课程目标： 用数据说话，商品量化管理，用数据提升商品营运是本课程的三大目的。课程通过建立数据化的思维和逻辑，提供多种销售数据分析的工具方法，提升销售，并控制库存，达到数据化运营的结果。
费用说明：
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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一、商品的销售分析
1、常用的商品分析指标
2、如何整理商品数据
3、商品的五步分析法
4、商品的三度|价格带|关联分析
5、商品的利润分析
6、商品的重要性分析模型
二、商品的销售提升
1、畅滞销商品模板化管理
2、商品订货|配货|调拨等流转管理
3、如何做新品上市跟踪分析
4、4P的数据化分析
5、商品的生命周期管理
三、商品的库存分析
1、合理库存的定义
2、如何建立库存预警机制
3、从整体到局部的五步库存分析法
4、如何进行库存诊断
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法
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