电商产品规划与布局
培训对象： 电商总监、运营负责人、企业老板等高层管理者
课程目标： 通过数据化的方式实现品类规划和产品布局 让不同产品承担不同角色、使命和功能，从而实现突围 让你的产品通过数据化的方式迎合线上消费者，避开竞争壁垒。 基于数据化提炼与分析，重塑产品架构，从源头打通互联网营销管道，打造最具竞争力的产品，实现电商销售爆破。
费用说明：
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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1、 转化为王——爆款选款实战
u 非标类产品选款策略
u 标类产品选款及研发策略
2、 一剑封喉——数据化潜力商品挖掘
u 宏观挖掘的三个关键点
u 微观挖掘的三个关键点
3、 排兵布阵——产品布局策略
u 品类分析与研讨
u 产品组合策略
u 波士顿矩阵的组合应用
u 产品计划实施
4、 上兵伐谋——品类规划实施
u 品类规划的意义
u 合理的产品类型结构
u 产品矩阵四要素
u 商品规划企划法
5、 节奏致胜——商品运营周期
u 产品销售周期表
u 需求带动运营节奏
u 商品运营节奏图制定
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法
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